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的指導(dǎo)思想和銷售工作要加強(qiáng)基礎(chǔ)工作、提升服務(wù)水平、嚴(yán)格規(guī)范經(jīng)營的要求部署，在行業(yè)發(fā)展面臨非常特殊的時期，保持思想穩(wěn)定，創(chuàng)新工作舉措，突出
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，企業(yè)思想政治工作也遇到不少新情況、新問題。問題點(diǎn)即改善點(diǎn)，短板暴露的同時，也為工作的提升指明了方向。南昌卷煙廠在問題面前，沒有停滯不前、消極等待
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促進(jìn)企業(yè)管理工作的提升。
按照國家局“五化”的要求，廣東中煙確立了“三步走”的企業(yè)管理戰(zhàn)略設(shè)想：管理體系建設(shè)是第一步，在體系建設(shè)基本完成時，
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調(diào)查很有意義，對了解行業(yè)現(xiàn)代營銷的發(fā)展?fàn)顩r、指導(dǎo)當(dāng)前工作、提升營銷工作水平很有價值?！北究瘜蟾婢庉嬁?#xff0c;以饗讀者。
浙江省縉云縣分公司啟動電話語音智能訂貨系統(tǒng)
營銷人員
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煙草在線專稿 XX煙草分公司為了推進(jìn)卷煙銷售網(wǎng)建工作的提升，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行指標(biāo)的穩(wěn)定和發(fā)展，在市局（公司）的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持
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結(jié)算工作的提升，對降低物流成本起到關(guān)鍵的作用。
五、優(yōu)化配送線路后需要解決的問題
計(jì)算機(jī)優(yōu)化配送線路，應(yīng)遵循不同地區(qū)環(huán)境，不同零售戶分布有不同的配送線路
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管理工作提升的過程，也是營銷工作的各個流程不斷優(yōu)化、各項(xiàng)規(guī)范不斷完善的過程。這不僅是行業(yè)打牢基礎(chǔ)、創(chuàng)新營銷、規(guī)范運(yùn)行、充滿活力卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)指導(dǎo)思想的集中體現(xiàn)，也是又好又
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根據(jù)市場反應(yīng)靈活調(diào)整經(jīng)營策略，切實(shí)保護(hù)客戶的利益，更好地促進(jìn)卷煙品牌培育工作。
提升客戶經(jīng)營水平。
首先，要定期開展卷煙零售客戶培訓(xùn)工作，
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的開工建設(shè)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。相信易地技改項(xiàng)目的啟動必將進(jìn)一步促進(jìn)“技術(shù)創(chuàng)新上水平”，必將為許昌煙機(jī)未來的發(fā)展提供更為強(qiáng)大的動力。
加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作? 提升企業(yè)管理水平
基礎(chǔ)管理工作
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、業(yè)績和對業(yè)務(wù)工作的提升效果作為評價原則，還要將人才參與創(chuàng)新項(xiàng)目的情況作為評價的重要指標(biāo)之一，激勵更多的人才投入到創(chuàng)新中、參與到項(xiàng)目中，從而建立合理的創(chuàng)新評價
