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，進(jìn)行深入研討。市公司分管領(lǐng)導(dǎo)對下一步營銷網(wǎng)建工作提出兩點(diǎn)要求：一是合理規(guī)劃考核內(nèi)容，提升工作效率。要求營銷中心盡快結(jié)合各分公司意見和建議出臺相關(guān)考核辦法
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聯(lián)動工作機(jī)制，提前謀劃貨源組織保障貨源銜接順暢，前移訪銷全過程服務(wù)跟蹤和服務(wù)，提升線上拜訪工作效率，做好卷煙訪銷暫停配送解釋說明工作
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部門要依法查處違法違規(guī)收寄、承運(yùn)煙草專賣品的企業(yè)和從業(yè)人員，及時(shí)通報(bào)涉煙案件信息，運(yùn)用大數(shù)據(jù)、面單排查及影像資料分析等技術(shù)手段提高工作效率；全面排查和掌握
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。本次建議征集，重點(diǎn)圍繞市局（公司）加強(qiáng)和改善精益管理水平，提高工作效率，促進(jìn)安全管理、推進(jìn)專賣管理、提升內(nèi)部監(jiān)管、加強(qiáng)
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負(fù)責(zé)人強(qiáng)調(diào)企業(yè)的創(chuàng)新創(chuàng)造能力和員工的學(xué)習(xí)思維能力對于新時(shí)代創(chuàng)造新成績至關(guān)重要，要讓“思維可視化”為各項(xiàng)工作服務(wù)，努力提升工作效率，提高工作質(zhì)量。
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，責(zé)任落實(shí)到人，最大限度減少零售客戶辦理等待時(shí)間，切實(shí)提高工作效率。三是追求證件服務(wù)的高線。堅(jiān)持公開、透明的辦證原則，推行“首問負(fù)責(zé)、服務(wù)承諾、限時(shí)結(jié)
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管理工作有章可循、有據(jù)可依，提高工作人員整體素質(zhì)和工作效率。
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;由財(cái)務(wù)管理科對紙質(zhì)單據(jù)及線上流程進(jìn)行初審后，統(tǒng)一辦理后續(xù)財(cái)務(wù)審批手續(xù)，減少了職工跑簽字手續(xù)的時(shí)間，簡化了報(bào)銷流程，提高了工作效率。
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點(diǎn)，全面加快煙葉生產(chǎn)進(jìn)度。一是要提升創(chuàng)新思維的能力。要解放思想，克服傳統(tǒng)思想對煙葉生產(chǎn)帶來的不利影響，創(chuàng)新工作手段，巧用小型工具，提高工作效率
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，羅局指出，全員要加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)能力提升2.加強(qiáng)班組團(tuán)結(jié)互幫互助共同進(jìn)步，3.加強(qiáng)營銷創(chuàng)新，提升工作效率，4.加強(qiáng)客戶關(guān)系維護(hù)
