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主要負責人參加會議。
會上，市局營銷中心、專賣科主要負責人分別就網(wǎng)格工作站的營銷和專賣工作的運行和工作重點進行了強調(diào)和指導，強調(diào)網(wǎng)格化不是延續(xù)過去專銷兩張皮的工作模式
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隊伍建設(shè)。要加強對營銷人員的學習培訓、提升客戶經(jīng)理能力素質(zhì)，推動客戶經(jīng)理工作模式轉(zhuǎn)型。
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以市場為導向的工作模式，全面推進精準營銷工作。
加大經(jīng)營指導力度，筑牢客戶服務(wù)支撐。持續(xù)加強卷煙經(jīng)營指導力度，著重提升客戶服務(wù)“含金量”。根據(jù)轄區(qū)零售
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分管卷煙營銷工作，提前謀劃工作思路，出臺卷煙營銷精準工作方案，著力改變煙葉生產(chǎn)和卷煙營銷“一重一輕”、“一硬一軟”的傳統(tǒng)工作模式。
在市場上，
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三是努力構(gòu)建合作社新型生產(chǎn)組織平臺。創(chuàng)新煙農(nóng)合作社生產(chǎn)組織形式，探索完善煙區(qū)“黨支部＋合作社＋農(nóng)戶”促農(nóng)增收工作模式，依靠合作社平臺開展土地流轉(zhuǎn)
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的工作模式，確?？蛻艉腿罕姺从车氖虑橛腥斯?、有人辦、牽上頭、不斷線。
四是巧借“駐村聯(lián)戶”平臺。巧借“第一書記”和“駐村聯(lián)戶”幫貧扶困平臺，結(jié)合生態(tài)村富民
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，把“春供”工作作為開年重頭戲來抓。
專賣保持打假的高壓態(tài)勢，稽查人員重點針對超限量卷煙寄遞環(huán)節(jié)，采用“5+2”、“白+黑”的工作模式
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，貴州省煙草專賣局（公司）按照“4+1”工作模式，使煙農(nóng)戶均收入達6萬元以上，利用育苗大棚、烤房等煙基設(shè)施探索多元經(jīng)營
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按照廣州市愛衛(wèi)辦今年年初的部署，今后將按照“監(jiān)督員巡查評估+聯(lián)合執(zhí)法”的工作模式，增強控煙執(zhí)法的針對性和有效性。近期的目標是，到2020年底前
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按照廣州市愛衛(wèi)辦今年年初的部署，今后將按照“監(jiān)督員巡查評估+聯(lián)合執(zhí)法”的工作模式，增強控煙執(zhí)法的針對性和有效性。近期的目標是，到2020年底前
