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，協(xié)調(diào)意識，主動靠前，并按照省局（公司）調(diào)研組反饋的意見，進(jìn)一步強(qiáng)化“三項工作”管理委員會職能發(fā)揮，理順
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，吸取教訓(xùn)、積累經(jīng)驗，保證內(nèi)部監(jiān)管、市場監(jiān)管、市場走訪、質(zhì)量管理體系運行等各項工作有新突破?！? 二、加大日常工作的管理力度。各部門日常各項工作要做細(xì)、做精，尤其是
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煙葉分公司要進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理，規(guī)范收購行為，嚴(yán)格執(zhí)行州煙草公司關(guān)于煙葉收購工作的管理規(guī)定，以提高煙葉等級純度和二次接收合格率為重點，加大入戶預(yù)
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動員工作，為明年烤煙產(chǎn)業(yè)規(guī)劃任務(wù)奠定堅實的基礎(chǔ)。
二是加強(qiáng)管理、堅持標(biāo)準(zhǔn)、提質(zhì)增效。進(jìn)一步加強(qiáng)對煙葉收購工作的管理力度，嚴(yán)格計劃、嚴(yán)肅合同，對無合同、超合同
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人事（含黨務(wù)）、教育培訓(xùn)、企業(yè)文化及專題教育活動、紀(jì)檢監(jiān)察審計工作、對標(biāo)管理及經(jīng)濟(jì)運行分析工作、整頓和規(guī)范管理工作、科技創(chuàng)新及“五小”活動、績效管理、信息化工作、“管理
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，各直屬單位主要負(fù)責(zé)同志赴省外參與工商交流以及員工參加工商座談會、聯(lián)誼會等必須報省局（公司）審批。
深入推進(jìn)“兩項工作”。充分發(fā)揮“三項工作”管理委員會職能
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建設(shè)水平不斷提升，推動企業(yè)安全工作管理上水平；
四是要將安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作納入績效考核，對貫徹落實安全標(biāo)準(zhǔn)化工作好的部門和個人給予表彰，對
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;充分發(fā)揮“三項工作”管理委員會的職能，嚴(yán)格項目立項審批、計劃控制、項目變更管理、項目實施的全程管理；完善制度規(guī)范，進(jìn)一步明確職務(wù)消費具體項目和標(biāo)準(zhǔn)，
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;維護(hù)良好的生產(chǎn)經(jīng)營秩序?！? 四是突出重點，確?！皟身椆ぷ鳌鄙钊腴_展。充分發(fā)揮“三項工作”管理委員會職能，不斷加強(qiáng)制度建設(shè)，全面落實“應(yīng)招盡招”要求
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的工作要求，煙葉收購秩序維護(hù)各項具體工作管理比較到位。全縣各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）從煙葉收購開始到現(xiàn)在，未發(fā)生大有大的群體事件和擾亂煙葉收購秩序的不良行為
