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,有力抗擊疫情,統(tǒng)籌做好疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營各項(xiàng)工作。比如陜西延安市局(公司)物流人員閉環(huán)管理,強(qiáng)化精準(zhǔn)防控措施。全面落實(shí)24小時(shí)值班制
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。如延安市局(公司)組織黨員技術(shù)骨干開展了煙農(nóng)“1+1”幫扶活動,咸陽市局(公司)邀請專家對家庭農(nóng)場開展烘烤技術(shù)指導(dǎo)
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;我們總覺得“大國工匠”這四個(gè)字只是潘從明、呂亞、管延安這些行業(yè)頂尖技能高手身上的標(biāo)簽,而此刻,面對這個(gè)每天與我們打交道的“大師哥”,我才明白,
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,副主任鄧子恢。1937年11月上旬,葉挺將軍到達(dá)延安向中共中央報(bào)告籌建新四軍工作。按照中共中央關(guān)于軍部暫駐武漢的意見,葉挺、項(xiàng)英先后到達(dá)武漢在漢口大和街26號(今勝利街
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,延安(千年帝都)以西安這座千年古都和現(xiàn)代網(wǎng)紅城市為背書,布局全國市場……可能是有意與城市氣質(zhì)與精神掛鉤,也可能是在不經(jīng)意間,
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,300余名黨員赴紅色教育基地進(jìn)行現(xiàn)場教學(xué),通過對“紅船精神”“井岡山精神”“遵義會議精神”“延安精神”“西柏坡精神”的實(shí)地感受、系統(tǒng)學(xué)習(xí),推動黨史學(xué)習(xí)教育浸潤式
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,企業(yè)內(nèi)外部雙循環(huán)相互促進(jìn)。按照“資源共用、知識共享、效果共驗(yàn)”原則,陜西中煙在物流中心及漢中、延安卷煙廠建立內(nèi)外部雙循環(huán)共享機(jī)制,打破組織間制度壁壘,
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芙蓉王(王之榮耀)、真龍(海韻中支)、貴煙(貴中支)、荷花(經(jīng)典中支)、延安(
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;、真龍(海韻中支)、貴煙(貴中支)、荷花(經(jīng)典中支)、延安(千年帝都細(xì)支)、黃金
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,真正讓煙農(nóng)輕松種煙、減工、降本、增效,才是對延安精神最好的回應(yīng)?!边@是一位黨員干部在“傳承紅色基因,做到兩個(gè)維護(hù)”專題黨性教育活動中寫給自己的話