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，聽取員工對(duì)培訓(xùn)課程、優(yōu)秀師資和課程的意見，充分收集員工職業(yè)發(fā)展需求和技能提升要求，向大家征集培訓(xùn)內(nèi)容作為年度培訓(xùn)重要參考依據(jù)。二是強(qiáng)調(diào)培訓(xùn)過程管理和質(zhì)量效果
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青少年控?zé)熆破?#xff0c;以“繪少年力量 化無(wú)煙未來(lái)”為主題，開展第二屆“控?zé)熇L畫大賽”。廣大中小學(xué)生踴躍參與，共征集繪畫作品246幅，評(píng)選出獲獎(jiǎng)作品120幅
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“線上+線下”方式，廣泛征集零售客戶服務(wù)需求、經(jīng)營(yíng)難題，運(yùn)用數(shù)據(jù)分析模型建立問題清單，逐項(xiàng)制定優(yōu)化提升措施，跟蹤效果驗(yàn)證，
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線代表人員14人參加會(huì)議。此次會(huì)議針對(duì)全市營(yíng)銷條線征集的7個(gè)營(yíng)銷典型創(chuàng)新案例和18個(gè)“金點(diǎn)子”進(jìn)行逐一評(píng)審，并從中篩選出2個(gè)經(jīng)典案例及4個(gè)“金點(diǎn)子”作為重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)一步修改完善。同時(shí)
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，探索數(shù)字化門店。三是規(guī)范賦能，推動(dòng)制度升級(jí)。開展法律法規(guī)知識(shí)輪訓(xùn)，制作印發(fā)客戶服務(wù)規(guī)范工作手冊(cè)，以座談、征文、演講、“金點(diǎn)子”征集等契機(jī)
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”的合作方式，建立技術(shù)攻關(guān)常態(tài)化征集機(jī)制和動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制，建立“經(jīng)驗(yàn)分享空間站”，激發(fā)技術(shù)碰撞“鏈?zhǔn)椒磻?yīng)”，著力打造含金量高、輻射面廣的成果體系。
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二維碼剔除報(bào)警率高、“盒條件”關(guān)聯(lián)失敗、生產(chǎn)效率低等一系列問題，確保產(chǎn)品質(zhì)量與生產(chǎn)進(jìn)度；面向車間員工開展項(xiàng)目合理化建議征集、項(xiàng)目知識(shí)線上答題測(cè)試、項(xiàng)目應(yīng)用推廣視頻創(chuàng)作競(jìng)賽
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、安全標(biāo)識(shí)標(biāo)牌、作業(yè)操作規(guī)程等。從物質(zhì)文化、制度文化、行為文化和精神文化四個(gè)維度入手，三聯(lián)公司廣泛開展安全價(jià)值觀解讀、安全征文活動(dòng)、安全歌謠編寫、安全合理化建議征集、安全信用積分等活動(dòng)
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新品研發(fā)前夕可以用調(diào)查問卷的形式來(lái)征集消費(fèi)者對(duì)新品的期許與期待，這樣新品上市時(shí)參與過的消費(fèi)者也會(huì)去主動(dòng)嘗試主動(dòng)去宣傳。消費(fèi)者關(guān)注程度：★★★★★調(diào)研內(nèi)容：產(chǎn)品
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，征集行業(yè)反饋意見108條，圍繞通過試驗(yàn)的39組紙箱驗(yàn)證了各類型紙箱、工商全流程設(shè)備的適應(yīng)性及混箱堆垛等各項(xiàng)技術(shù)性內(nèi)容，為文本制定提供了翔實(shí)的數(shù)據(jù)支撐。在項(xiàng)目承擔(dān)單位
