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;全面摸排群眾的“急難愁盼”等問題，把黨史學(xué)習(xí)同解決實際問題結(jié)合起來，著力打通服務(wù)群眾的“最后一公里”，不斷提高人民群眾的幸福感。
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，聚焦年度重點目標、解決實際工作難點、打通管理創(chuàng)新堵點，全面考量、認真分析，切實做好選題立項工作。二是持續(xù)做好結(jié)對共建工作。利用與安徽合肥市局全面結(jié)對共建契機
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；加強人才挖掘和培養(yǎng)，實行管理、技術(shù)、業(yè)務(wù)、生產(chǎn)操作分類管理，打通成長通道，確保人崗匹配、精簡高效。抓設(shè)施配套，促站點布局優(yōu)化。遵循“合理
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手機種好煙”為契機，橫向打通各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)底層數(shù)據(jù)，不斷優(yōu)化管理流程，構(gòu)建煙葉生產(chǎn)管理新模式。同時，加快技術(shù)創(chuàng)新，積極穩(wěn)妥推進煙葉數(shù)字化
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成效。省煙草專賣局（公司）在選育出優(yōu)質(zhì)雪茄煙葉品種的同時，打通種植密度、育苗方法、遮陰栽培、封頂留葉等系列栽培核心技術(shù)瓶頸，并提出“四段式”晾制
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、便民中心、證件受理中心多核心、多平臺推廣，實現(xiàn)數(shù)據(jù)多跑路，群眾少跑腿，全力打通服務(wù)群眾“最后一公里”。四是注重增值服務(wù)，實現(xiàn)“零投訴”滿意。提供
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進社區(qū)”、“打通產(chǎn)供銷關(guān)聯(lián)環(huán)節(jié)”等工作的具體方案，針對主要消費群體集中的場所開展公益活動及品牌宣傳活動，進一步提高“寬窄”品牌的知名度，實現(xiàn)共建雙方的合作共贏
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、務(wù)德鎮(zhèn)部分煙點開展筐欄裝煙和物流工作，打通工商企業(yè)、煙葉產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)字化銜接“最后一公里”。以推廣應(yīng)用“一部手機種好煙”為目標，扎實做好“一站式煙農(nóng)服務(wù)平臺”和“煙葉生產(chǎn)動態(tài)
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為引領(lǐng)，全面統(tǒng)籌“一部手機種好煙”有關(guān)系統(tǒng)和企業(yè)現(xiàn)有系統(tǒng)，厘清數(shù)據(jù)關(guān)系和功能邊界，著力化解基層業(yè)務(wù)痛點、打通流程堵點，利用信息新技術(shù)推動業(yè)務(wù)變革
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目標客觀、聚焦問題，找準制約企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的瓶頸問題和薄弱環(huán)節(jié)，打通經(jīng)營業(yè)務(wù)和管理中的堵點。把控關(guān)鍵，“切”得精準。發(fā)動全體員工運用系統(tǒng)思維，用好
