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、各支部書記、各部門負(fù)責(zé)人每年都要開展雙向述職工作。
二是積極組織開展勞動競賽，如黨員示范崗、紅旗崗位、青年崗位能手、青年文明號、崗位技能比武、質(zhì)量先進(jìn)機臺等等競賽活動，促進(jìn)
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客戶經(jīng)理予以嚴(yán)肅處理，在客戶經(jīng)理隊伍中引起強烈反響。
“五線五員”參加崗位技能比武活動
通過“五線”聯(lián)動，截止11月上旬，該局共收集反饋證照轉(zhuǎn)讓、地址搬遷、有
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機制。
其四，企業(yè)工會每年繼續(xù)組織全系統(tǒng)的技術(shù)、技能比武活動，建立健全職工職稱、技師培養(yǎng)、考核、評聘、晉升制度。
其五、與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn)同步并重，
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，把他們工作中的經(jīng)驗提升為理論，結(jié)合專賣內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)工作實際，可以大力提升培訓(xùn)效果和培訓(xùn)工作質(zhì)量。
三是可以將班子成員、重大項目負(fù)責(zé)人、技能比武獲獎?wù)呒{入培訓(xùn)師
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）“161”學(xué)習(xí)實施方案》，將集中培訓(xùn)與自學(xué)相結(jié)合，開展多批次、大范圍的崗位練兵、技能比武、實操演練活動，做到“時時學(xué)、日日練、月月
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組織建設(shè)相結(jié)合，通過技能比武、道德講堂、辯論比賽等活動提高員工綜合素質(zhì)。二要打造亮點，凸顯特色。要繼續(xù)圍繞四心工程建設(shè)，以客戶需求為導(dǎo)向豐富服務(wù)內(nèi)涵，
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技能。通過專題培訓(xùn)、職業(yè)鑒定、崗位練兵、技能比武等活動，全面提升營銷隊伍的市場分析、品牌培育、現(xiàn)代營銷、客戶服務(wù)、信息應(yīng)用等方面的業(yè)務(wù)技能和專業(yè)水平。要加強廉政建設(shè)。針對卷煙資金量大
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利用業(yè)余時間進(jìn)行崗位技能比武，提高職工實戰(zhàn)能力和技術(shù)水平；開展并逐步擴大輪崗培訓(xùn)范圍，通過不同崗位間的技術(shù)交流，不僅提高職工的技術(shù)深度和廣度
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讀書學(xué)習(xí)、青年論壇、演講比賽、崗位練兵、技能比武等形式多樣的競賽活動，使全體員工在潛移默化中提高素質(zhì)，跟上服務(wù)要求。要通過開展“學(xué)習(xí)馬蘭精神，爭做優(yōu)秀員工”主題教育
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本領(lǐng)、爭第一、講奉獻(xiàn)”的大環(huán)境中敬業(yè)奉獻(xiàn)，努力進(jìn)取。
一是要開展“四個一”競賽活動。即“組織一次技能比武活動；舉辦一次演講比賽；組織一次應(yīng)知應(yīng)會
