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煙草在線專稿 1月19日,姚關(guān)金家超市老板金永喜使用“金葉”信用卡支付了卷煙訂貨款6萬余元后,樂呵呵的說:“其實(shí)我們做生意的就怕一月份,
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申請下來就可以直接支付了。”12月9日,重慶酉陽分公司的財(cái)務(wù)人員正在通知各煙站會計(jì)做好兌現(xiàn)2015年度煙葉生產(chǎn)投入政策款項(xiàng)的相關(guān)準(zhǔn)備工作?!? 為準(zhǔn)確全面兌現(xiàn)煙葉生產(chǎn)補(bǔ)貼,
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系統(tǒng)的運(yùn)行管理。在對系統(tǒng)升級的基礎(chǔ)上,組織修訂完善全市系統(tǒng)資金監(jiān)管規(guī)則,進(jìn)一步強(qiáng)化了監(jiān)管職責(zé),明確了審批流程,嚴(yán)格控制資金發(fā)起審批及支付全過程
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的閉市股息率為3.9%。2015年第二季度,奧馳亞支付的股息超過10億美元,上半年支付的股息約為20億美元。奧馳亞重申,該公司將繼續(xù)以股息形式向股東返還
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》嚴(yán)格審核經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)支付手續(xù),保證資金支付合法、有效。二是抓業(yè)務(wù)人員素養(yǎng),加強(qiáng)報賬人員對支付手續(xù)的理解,從長遠(yuǎn)角度解決核算中存在的問題。三是對已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)
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,總結(jié)回顧今年一季度審計(jì)工作,剖析審計(jì)工作中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié),研究提出了推進(jìn)審計(jì)工作精細(xì)化管理的2項(xiàng)措施。
一是嚴(yán)把資金支付關(guān)。對采購的辦公用品銷貨清單
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(分公司)的主體責(zé)任和部門職責(zé),要求基層單位堅(jiān)決執(zhí)行“四個堅(jiān)持”即直補(bǔ)煙農(nóng)、轉(zhuǎn)賬支付、據(jù)實(shí)支付、規(guī)范運(yùn)作;堅(jiān)決執(zhí)行“兩個不允許”即育苗款不允許代收代付
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;明確下一步整改提升方向;
二是制定對策、整改提高,對發(fā)現(xiàn)的問題逐項(xiàng)制定整改措施,對因自身電腦、網(wǎng)絡(luò)故障造成無法支付的,督促客戶盡快修復(fù)
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,4大國際煙草制造商與歐洲委員會在打擊煙草非法貿(mào)易的活動中進(jìn)行合作。
這4家煙草制造商為一些旨在打擊走私的行動提供資金,每年支付大約2億歐元,據(jù)說,
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,網(wǎng)上跨行結(jié)算零售戶可以根據(jù)就近存款的銀行,在網(wǎng)上自主選擇支付銀行,擴(kuò)大自主選擇銀行的空間,還可以用辦理的煙草“龍卡”進(jìn)行透支支付。此項(xiàng)業(yè)務(wù)有利于提高