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影響執(zhí)行效果，其實(shí)我們可以借鑒國(guó)內(nèi)外許多優(yōu)秀企業(yè)的做法，設(shè)置員工成長(zhǎng)渠道，讓員工有歸屬感，下面一個(gè)例子倒是值得我們深思，國(guó)外有個(gè)
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，不審勢(shì)即寬嚴(yán)皆誤，后來(lái)治蜀要深思?！薄吧睢迸c“低”，“灘”與“堰”，“彎”與“角”，“寬”與“嚴(yán)”……這一段文字也不僅是兩千多年前
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，您那是窮人的想法，這利息多少就是你今天必須要賺到的錢。話雖一樂(lè)，道理卻引人深思，資本如同沒(méi)有雙腳的鳥，必須每天追逐超過(guò)利息的收益
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;客戶經(jīng)理就尋找他以前的同期銷售記錄，結(jié)果發(fā)現(xiàn)往年的銷售都比較高，這引起了客戶經(jīng)理的關(guān)注與深思。于是客戶經(jīng)理就主動(dòng)地找零售戶溝通，尋找出現(xiàn)問(wèn)題的原因，
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。這個(gè)問(wèn)題值得每一位零售戶深思。俗話說(shuō)的好：貨賣堆山。開(kāi)店經(jīng)營(yíng)要有充足的貨源作保證，特別是銷售旺季，若時(shí)?！皵嘭洝?#xff0c;顧客高興而來(lái)，
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的深思熟慮。在2014年6月的投資者大會(huì)上，該公司就公布了一系列的新型煙草產(chǎn)品發(fā)布時(shí)間表：從加熱非燃燒的IQOS到炭棒產(chǎn)品，從普通小電子煙到符合歐盟要求的EGO類電子
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卷煙營(yíng)銷取得新突破，開(kāi)創(chuàng)新局面，這是一個(gè)值得深思的問(wèn)題，探討的課題。我想，以上三位經(jīng)理的說(shuō)法應(yīng)該對(duì)大家有所啟發(fā)，希望大家借鑒
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經(jīng)理深思的問(wèn)題，也是需要不斷探討的課題。筆者認(rèn)為要實(shí)行精益注意做到以下幾點(diǎn)：
一是了解市場(chǎng)，精準(zhǔn)定位。
要想真正地實(shí)行卷煙精益營(yíng)銷，那么
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深思一下呢？
點(diǎn)評(píng)：辛苦賺錢就是為了供自己使用，更好地改善生活條件。但是像零售戶程水萍這樣是非常可悲的，錢還在，人卻沒(méi)了。那么
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，植身于農(nóng)村農(nóng)事，聽(tīng)從于合作社隨烤煙季節(jié)性業(yè)務(wù)需要聯(lián)合，為周圍同屬性煙農(nóng)提供更現(xiàn)代化機(jī)械化服務(wù)。
深思雙方之間關(guān)系，從法人資格上，
