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，在一名襄陽籍戰(zhàn)友的熱心幫助下，他只身來到了歷史文化名城襄陽。一個(gè)星期的考察后，襄陽的山水人情留住了這個(gè)外鄉(xiāng)人，他決定留下來經(jīng)營(yíng)煙酒生意。于是
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，他放下錢就走了。我告訴他這次就給一條“紅塔山”煙，要的人太多，不一定給你留住，讓他早點(diǎn)過來拿，他擺擺手走遠(yuǎn)了。顧客乙也知道今天來
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;對(duì)接起了我們和對(duì)方心靈的紐帶。遞根煙留住老朋友說好的友誼，會(huì)在不經(jīng)意之間消失了。而香煙的煙香，香煙的煙圈，就像是一種扭結(jié)的凝聚的力量，盤繞在我們
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營(yíng)銷，開口向消費(fèi)者推薦新品，讓商品“活起來”；最后，建立小區(qū)微信群或顧客微信群，打造自己的營(yíng)銷陣地，留住老顧客
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網(wǎng)友所言，“新東方轉(zhuǎn)型了，但沒完全轉(zhuǎn)”。究其原因，是新東方在轉(zhuǎn)型過程中留住了中堅(jiān)師資力量，并將教學(xué)傳統(tǒng)很好地融入新領(lǐng)域中。這種差異化直播方式與
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，以好服務(wù)留住顧客是一方面，另一方面，提升店鋪硬件條件也能大幅提升商品銷量。隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，農(nóng)村顧客越來越注重商品品質(zhì)。店主可以適時(shí)調(diào)整進(jìn)貨渠道
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啥的，大家心里都開心……”劉期國(guó)略帶靦腆地介紹自己的銷售“秘密”。比起銷售“秘密”，劉期國(guó)留住顧客靠的是童叟無欺、不賣假貨和樂于助人的好口碑。生意理順了、賺錢后
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，打開充分的想象空間，吸引市場(chǎng)注意力，為新品打開第一步的銷量。但產(chǎn)品想長(zhǎng)期留住消費(fèi)者，還要從品質(zhì)、吸味等根源上進(jìn)行努力。如此，才能持續(xù)打動(dòng)
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規(guī)模，沒有規(guī)模，煙草企業(yè)效益就失去第一利潤(rùn)支撐點(diǎn)，員工利益也就難得到保障。而留住老煙農(nóng)、吸引新煙農(nóng)、優(yōu)化一支相對(duì)穩(wěn)定的煙農(nóng)隊(duì)伍無疑是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的根本保障
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，再通過優(yōu)質(zhì)的服務(wù)留住忠實(shí)客戶?！苯?jīng)過短短幾個(gè)月的經(jīng)營(yíng)探索，唐女士將波仔商行的核心消費(fèi)者微信群從無到有，已經(jīng)發(fā)展了141人入群，這都是靠唐女士每天
