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，并提出了要以新眼光、新思維、新方法正確面對新常態(tài)，認真對待新問題、分析新問題、解決新問題。特別是針對選葉人員存在的瓶頸，作出了“內(nèi)部挖潛、人員調(diào)配，
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;營銷隊伍要認真落實公司黨組決策部署，用歷史的眼光、發(fā)展的思維，站位行業(yè)大局、公司全局、營銷布局、隊伍格局，充分認識此次改革是適應(yīng)行業(yè)新常態(tài)和發(fā)展新要求的大勢所趨
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春節(jié)前夕銷售工作。
會上，縣局主要負責(zé)人對干部職工2015年的辛勤付出表示感謝和肯定，強調(diào)干部職工要保持定力、眼光向前、不歇不停，全力以赴做好春節(jié)前夕
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”。以專項審計工作為契機，強化規(guī)范意識，結(jié)合各專業(yè)的眼光，將審計規(guī)范融入管理觀念中。加強基礎(chǔ)管理，查堵管理漏洞，共發(fā)現(xiàn)六類問題
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數(shù)據(jù)的收集上提出了更高的要求。培訓(xùn)會上，三方質(zhì)檢對選葉眼光進行了統(tǒng)一平衡，每一位選葉工對上選與下選等級進行認真學(xué)習(xí)并進行了現(xiàn)場實踐；三方現(xiàn)場管理人員對現(xiàn)場安全
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要加強對煙農(nóng)分級指導(dǎo)，做好煙葉收購前預(yù)檢工作，提高煙葉分級純度，保證收購眼光平衡、等級質(zhì)量穩(wěn)定。三要正確處理好雜色與殘傷，真正體現(xiàn)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價。同時
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有成效。
第三步要學(xué)會欣賞別人，樹立團隊精神。
獨善其身，真正陽光的心態(tài)的就應(yīng)有很好的合作精神，要用欣賞的眼光去看待別人，看到別人的長處與優(yōu)點
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區(qū)煙葉收購眼光、收購秩序持續(xù)穩(wěn)定、收購流程運行規(guī)范，并認真做好轄區(qū)外毗鄰煙站的溝通協(xié)調(diào)，堵塞漏洞，共同維護好邊界收購秩序?！? 針對下步工作，
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、精準(zhǔn)收購的情況介紹，并在現(xiàn)場對全省上部煙葉收購眼光進行了統(tǒng)一。
會議明確要打造良好的現(xiàn)場管理形象。規(guī)范的收購現(xiàn)場管理是煙葉收購純度、質(zhì)量的保障，定置定位專分散收各工序
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;二是加強分級要求，切實運行集中分級點，分級人員要堅持等級質(zhì)量不動搖，即將進入上部葉的收購期，各分級人員嚴把等級質(zhì)量，統(tǒng)一眼光進行
