為您找到相關(guān)結(jié)果 5618 篇
-
無憂。
一是加強(qiáng)信息化檢測整改。對信息化系統(tǒng)軟硬件進(jìn)行排查梳理，做好營銷、專賣、配送、綜合辦公等系統(tǒng)的監(jiān)測工作及對全市監(jiān)控設(shè)備實(shí)行24小時在線監(jiān)測。針對問題立即整改，對暫時
-
設(shè)施的硬件保障能力，保證育苗工作按時限育苗。
三是強(qiáng)化物資管理。及早著手組織購進(jìn)和維護(hù)育苗所需的基質(zhì)、營養(yǎng)液、育苗盤、棚池膜等各類物資設(shè)備，并高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)做好育苗棚
-
的納入與退出，指導(dǎo)提升重點(diǎn)服務(wù)客戶軟實(shí)力與硬件建設(shè)水平，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代零售終端的動態(tài)管理。
?
-
意識和操作技能提升。四是質(zhì)量改善意識明顯增強(qiáng)。針對環(huán)境溫濕度對制絲生產(chǎn)過程的影響，公司技術(shù)中心、生產(chǎn)制造中心配合工廠，從設(shè)備軟硬件、操作流程手法、管控反饋機(jī)制等方面入手
-
跟蹤現(xiàn)代終端掃碼銷售、庫存數(shù)據(jù)等情況，對存在的問題及時反饋并解決。
四是加強(qiáng)服務(wù)跟進(jìn)。及時跟進(jìn)維護(hù)現(xiàn)代終端軟硬件建設(shè)，從店容店貌、卷煙陳列、品牌維護(hù)、新品推薦
-
、積極作為、優(yōu)化資源配置；要緊隨社會市場發(fā)展，積極轉(zhuǎn)變管理理念和工作方式，調(diào)整和完善2018年投資計(jì)劃，不斷提高管理水平和硬件設(shè)施利用率
-
標(biāo)準(zhǔn)》，以七大功能指標(biāo)為主要評價維度，結(jié)合本地終端實(shí)際制定評星級定實(shí)施方案并梳理《零售終端星級評定表》，從硬件、軟件、服務(wù)等方面如實(shí)開展對全部卷煙零售終端的星級評定劃分
-
的硬件實(shí)力，幫助客戶對經(jīng)營區(qū)域的非煙商品合理布局，在提升其經(jīng)營能力的同時，鞏固終端意識，營造和諧文明的卷煙銷售氛圍。
四是專銷結(jié)合。專賣營銷
-
等方面的培訓(xùn)，進(jìn)一步提高終端客戶的經(jīng)營能力和水平。
注重服務(wù)跟進(jìn)。及時跟進(jìn)維護(hù)現(xiàn)代終端軟硬件建設(shè)，從店容店貌、卷煙陳列、品牌維護(hù)、新品推薦、明碼標(biāo)價等方面提供形式豐富
-
深化舉措，扎實(shí)提升卷煙網(wǎng)建工作。
一是強(qiáng)化終端建設(shè)。按照現(xiàn)代零售終端“精品一條街”軟硬件建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，不走樣、不打折扣全面推進(jìn)終端示范店建設(shè)。定期開展客戶培訓(xùn)
