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目標(biāo) 實(shí)施“158”管理創(chuàng)優(yōu)工程
轉(zhuǎn)變管理方式，突破管理瓶頸，推動基礎(chǔ)管理上水平，是行業(yè)“卷煙上水平”的重要保障，更是湖南煙草商業(yè)系統(tǒng)做優(yōu)做
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和問題，特別是專賣管理隊(duì)伍的管理思想和管理方式在很多層面上已經(jīng)不能與市場發(fā)展相匹配。煙草專賣管理部門探討專賣隊(duì)伍建設(shè)的新內(nèi)容和新模式也在情理之中。推進(jìn)煙草專賣管理隊(duì)伍的新轉(zhuǎn)變首要的應(yīng)當(dāng)實(shí)現(xiàn)
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、推進(jìn)管理方式由傳統(tǒng)手段為主向精細(xì)化管理轉(zhuǎn)變，通過規(guī)?；N植、集約化經(jīng)營、專業(yè)化分工、信息化管理，提高煙草農(nóng)業(yè)素質(zhì)，提高煙田的綜合生產(chǎn)能力，建設(shè)
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;以尊重、關(guān)愛為基礎(chǔ)，以細(xì)微、深入的關(guān)懷、體貼為特征的一種管理方式，或者稱為柔情法則?！叭崆楣芾怼笔窍鄬τ凇皠傂怨芾怼倍缘?#xff0c;主要是在研究人們的心理和行為規(guī)律
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震驚，這也加速了我對中西方管理模式的反思。西方管理方法有著比較完整的理論體系，但依舊有著它難以規(guī)避的盲點(diǎn)——這種管理方式基于過度的資本主義，無法防止人性的貪婪
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就能增收1.2萬元。從“靠經(jīng)驗(yàn)”到“靠數(shù)據(jù)”的精細(xì)管理，模式創(chuàng)新離不開技術(shù)支撐。在諸城煙區(qū)，智能水肥一體化系統(tǒng)正在改變傳統(tǒng)的水肥管理方式。“以前澆水施肥全憑經(jīng)驗(yàn)，
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、管轄片區(qū)稽查員實(shí)地核查、部門負(fù)責(zé)人終審，三道關(guān)卡環(huán)環(huán)相扣，層層審核，確保零售戶辦證準(zhǔn)確無誤。走進(jìn)井岡山煙草檔案室，整齊編碼的檔案盒見證著管理方式
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不互通，消防、監(jiān)控、門禁等子系統(tǒng)仍各自為戰(zhàn)，安消一體化推進(jìn)困難重重。隨著“未來工廠”建設(shè)加速推進(jìn)，現(xiàn)有的安全管理方式已難以適應(yīng)復(fù)雜多變的管理需求。面對這些瓶頸
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生產(chǎn)組織形式和創(chuàng)新運(yùn)營管理方式、商業(yè)發(fā)展模式，不斷增加服務(wù)要素在投入和產(chǎn)出中的比重，從而實(shí)現(xiàn)從單純出售產(chǎn)品向出售“產(chǎn)品+服務(wù)”轉(zhuǎn)變，不斷鞏固提升市場競爭力
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商品掃碼，對店內(nèi)每一件商品的進(jìn)銷存都了如指掌。圖為蘇萬財與其他零售戶使用雙屏機(jī)銷售這種精細(xì)化的店鋪管理方式，不僅提高了店鋪的運(yùn)營效率，也為他在激烈的市場競爭中
