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核心競爭能力、成就員工自身發(fā)展目標(biāo)、促進(jìn)工作績效的目的，是一種“以能促效，以效察能，能效共進(jìn)”的先進(jìn)管理理念和模式，崗位規(guī)范化手冊的編寫及崗位評價
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更高的標(biāo)準(zhǔn)抓好創(chuàng)優(yōu)工作質(zhì)量的提升。
一是圍繞創(chuàng)建目標(biāo)，進(jìn)一步梳理各項工作流程，查找薄弱環(huán)節(jié)，導(dǎo)入標(biāo)準(zhǔn)化管理理念，完善各項工作
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，并按定額標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核。同時及時地檢查工作效果，提出改進(jìn)措施，不斷挖掘主要能源的節(jié)能潛力。三是引進(jìn)先進(jìn)的管理理念，夯實企業(yè)的基礎(chǔ)管理。近兩年來，
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部署，加強動員。積極召開標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)習(xí)專題會議、成立組織機構(gòu)、明確工作任務(wù)、制定實施方案，深刻領(lǐng)悟上級部門安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求，轉(zhuǎn)變員工安全管理理念，
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，創(chuàng)新管理。要啟動“六五”普法工作、規(guī)范行政決策程序和推進(jìn)管理理念創(chuàng)新。
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，要求全體員工提高認(rèn)識、統(tǒng)一思想，充分發(fā)揮員工的積極性和能動性，進(jìn)一步增強安全意識，轉(zhuǎn)變安全管理理念，不斷提高對新的安全管理模式的認(rèn)識
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”的溝通管理理念，努力營造“發(fā)展人、激勵人、成就人”的工作環(huán)境，全力打造一支“想干事、能干事、干成事”的員工隊伍，從而為“卷煙上水平”提供強而有力的人才支撐
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，以客戶為中心，堅持企業(yè)使命，強化管理理念，使企業(yè)服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量逐年提高，連續(xù)幾年獲得了縣級“守合同重信用企業(yè)”的稱號。希望石瓢溫泉
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;通過每周的教育培訓(xùn)，全面提升執(zhí)法人員行政執(zhí)法水平。
四是推行服務(wù)管理。專賣人員牢固樹立服務(wù)管理理念，專管員同片區(qū)零售戶結(jié)對，通過對結(jié)服務(wù)，
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的工作崗位，尊重自身和他人取得的成績，加強自身心境的調(diào)整不好高騖遠(yuǎn)。彰顯了企業(yè)以人為本的管理理念，從而不斷提升全體員工的大局意識、奉獻(xiàn)意識。
通過學(xué)習(xí)
