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，就可以了。不亮誰家，不比誰家低多少，一個家族的事情，就需要綜合考量，拿出一個本家的自主主張了。這樣是比較普遍的做法了。4.老人指定
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賣點(diǎn)，繼5mg漸成主樓之后，3mg成為新的熱門刻度，除了技術(shù)層面的體驗(yàn)升級，在市場層面也有更多的策略考量，相比于過去的不一定刻意
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潛力、有輻射能力的店，才能讓營銷活動有抓手，更有成效。這個過程，除了縣級煙草部門的配合，以及營銷實(shí)施人員的實(shí)際考量。把握縣域消費(fèi)心理，
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許可事項(xiàng)線下“就近辦”，通過“便民驛站”等載體，將辦證“窗口”延伸至每一個角落。在綜合考量地理位置、人流情況、零售戶意愿等因素的基礎(chǔ)上，在零售終端建設(shè)“便民
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，品質(zhì)與健康成為了消費(fèi)者選擇卷煙時的重要考量。這一變化催生了低焦油、高品質(zhì)及個性化卷煙產(chǎn)品的興起，它們精準(zhǔn)地捕捉到了市場的新需求，引領(lǐng)了行業(yè)的潮流。作為卷煙
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。（三）堅(jiān)持以人為本，推動全員參與暢通溝通渠道。秉承“以人為本”的發(fā)展理念，從企業(yè)各級員工的思想狀態(tài)、發(fā)展需求等方面綜合考量，為員工提供更加
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。既考慮地理特點(diǎn)與技改之需，又考量當(dāng)下發(fā)展與長遠(yuǎn)布局，還統(tǒng)籌平衡局部利益與整體利益，在空間與時間的坐標(biāo)上把握物流現(xiàn)代化建設(shè)“時和勢”，基于對行業(yè)
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;如果零售戶被形勢所迫，需要有所取舍的話，這種煙應(yīng)該首當(dāng)其沖被拋棄。四、零售戶有時出于經(jīng)營策略的考量，也會低于指導(dǎo)價售煙。有些滯銷煙很難賣，即使
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，中檔煙個別牌號還有市場，在這樣的市場空間里，買的希望價格低了更好，因?yàn)槲义X少。賣的希望走的高檔貨多，趕緊資金變現(xiàn)。兩者之間現(xiàn)實(shí)的不同考量中
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之間的“空白市場”。參考君將其單獨(dú)作為高端市場考量的意義在于，在800元檔以上的千元價位，行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入10萬箱時代。在300—400元價位，同樣已經(jīng)形成
