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;明確目標(biāo)。密切關(guān)注外部形勢(shì)變化，緊盯工廠年度績(jī)效合約關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)，算好時(shí)間賬、排好任務(wù)表，分牌號(hào)、分要素精準(zhǔn)測(cè)算成本執(zhí)行情況，分析梳理技改備貨
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、試運(yùn)行等流程后，實(shí)現(xiàn)全線貫通并正式投入運(yùn)行。今年以來(lái)，圍繞煙葉數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作要求，巫溪縣煙草專賣局（分公司）積極探索煙葉全過(guò)程、全要素
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;智能收購(gòu)的綜合合格率較傳統(tǒng)收購(gòu)提高了2%，以智能煙葉自動(dòng)化分級(jí)設(shè)備為載體，通過(guò)大數(shù)據(jù)分析和對(duì)煙葉外觀的圖像識(shí)別技術(shù)，提取煙葉質(zhì)量的關(guān)鍵特征要素，
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，實(shí)現(xiàn)TPM要素在線管理；應(yīng)用質(zhì)量大數(shù)據(jù)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)管理、質(zhì)量追溯。三是加強(qiáng)多元化宣貫，為高質(zhì)量發(fā)展?fàn)I造氛圍。利用企業(yè)報(bào)、微信公眾號(hào)等多種媒體廣泛宣傳
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能力。制絲車間表示，下一步將持續(xù)圍繞“質(zhì)量第一”的理念，開(kāi)展多樣式、多層次的演練活動(dòng)，加強(qiáng)生產(chǎn)要素變更風(fēng)險(xiǎn)管理，建立風(fēng)險(xiǎn)防控持續(xù)更新
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開(kāi)展針對(duì)性研究，全面抓取數(shù)采平臺(tái)消耗數(shù)據(jù)和EAM備件更換數(shù)據(jù)，科學(xué)合理運(yùn)用統(tǒng)計(jì)分析手段，深入對(duì)比分析生產(chǎn)過(guò)程中的材料消耗及備件損耗等要素，準(zhǔn)確把握
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，確保考試中能夠加以運(yùn)用。二是強(qiáng)化記憶，“讀”出效果。結(jié)合鑒定要素細(xì)目表，梳理課本整體框架，將具體內(nèi)容分門別類模塊化歸類，制作記憶
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第一期業(yè)務(wù)需求研討會(huì)，相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人和業(yè)務(wù)骨干出席會(huì)議?！皵?shù)業(yè)融合”課題組聚焦專業(yè)賦能、加快“數(shù)業(yè)”融合，以先進(jìn)數(shù)字技術(shù)和數(shù)據(jù)要素驅(qū)動(dòng)為手段，推動(dòng)數(shù)字技術(shù)與
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展示觀摩。在“危險(xiǎn)作業(yè)安全技能大比拼”現(xiàn)場(chǎng)競(jìng)賽，競(jìng)賽聚焦日常安全管控重點(diǎn)，要求參賽部門按照動(dòng)火作業(yè)管理要求，全要素模擬“某設(shè)備支架焊接”作業(yè)流程，
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;各項(xiàng)工作取得了顯著進(jìn)展和階段性成效。下一步，科技小院將按照“全鏈條發(fā)展、全周期管理、全過(guò)程托管、全要素協(xié)同”的工作理念，總結(jié)推廣好建設(shè)經(jīng)驗(yàn)成效，充分發(fā)揮
