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低處罰卷宗差錯率為目標(biāo)，確立“一案三審”制度，并科學(xué)設(shè)計自動糾錯軟件系統(tǒng)，將涉煙案卷差錯率從66%降低為20%以下，有效提高
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”經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理、經(jīng)費(fèi)使用、經(jīng)費(fèi)核算以及內(nèi)控管理制度建立及執(zhí)行情況等，查找了各單位“三公經(jīng)費(fèi)”支出在機(jī)制上、制度上、管理上存在的不足，分析了問題產(chǎn)生的原因，從優(yōu)
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，落實執(zhí)法培訓(xùn)、案件審核、質(zhì)量考評、過錯查糾、執(zhí)法服務(wù)、兼職法制員隊伍建設(shè)、執(zhí)法資格認(rèn)證等工作措施，落實案件點評制度，對典型案件、突出執(zhí)法問題進(jìn)行分析，
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，同時要不斷增強(qiáng)依法治企、按制度辦事的意識；二要以群眾路線教育活動為契機(jī)，根據(jù)活動中對企業(yè)規(guī)章制度梳理的情況，按照各自的職責(zé)切實加以落實
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穩(wěn)定值班制度和維穩(wěn)工作日報告制度，實行24小時安全穩(wěn)定值班“雙崗制”，確保信訪渠道暢通，問題處理及時。
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，建章立制促整改。為持之以恒推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)，強(qiáng)化制度的剛性制約，確?！八娘L(fēng)”頑疾標(biāo)本兼治。市局（公司）堅持“科學(xué)、規(guī)范、實用、高效”的原則
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，物流中心采取措施進(jìn)一步加強(qiáng)安全衛(wèi)生基礎(chǔ)管理工作。
一是完善安全環(huán)境衛(wèi)生管理措施，狠抓責(zé)任落實。堅持安全衛(wèi)生工作“用制度管人、按規(guī)章辦事”的原則，建立《物流
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建章立制，明確責(zé)任。建立健全案卷制作規(guī)范工作管理制度，同時落實執(zhí)法過錯責(zé)任追究制度，切實提高專賣執(zhí)法人員案卷制作工作的主動性和積極性，
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、重品行、重表率”；二要加強(qiáng)黨紀(jì)律法規(guī)的學(xué)習(xí)，要明辨是非，執(zhí)行制度，遵紀(jì)守法。同時，加強(qiáng)業(yè)務(wù)、文化知識的學(xué)習(xí)，跟上時代
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員工素質(zhì)，加強(qiáng)隊伍建設(shè)，增強(qiáng)了發(fā)展力。
以教育培訓(xùn)為抓手，提高員工的業(yè)務(wù)技能。定期或不定期組織開展規(guī)章制度、綜合業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)教育和業(yè)務(wù)技能比賽
