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，當(dāng)?shù)厝罕姸际侵苯邮芤?#xff0c;同時(shí)我的小埡口方竹筍加工廠也受益。在公路未修好前，我的方竹筍產(chǎn)品向外輸出，運(yùn)費(fèi)都要高得多，車輛還時(shí)常在路途中受阻
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；要安裝防火報(bào)警系統(tǒng)。
（二）強(qiáng)化對(duì)火源的管理。
采取有效措施嚴(yán)格控制流動(dòng)吸煙和火種進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)、廠房和生產(chǎn)加工區(qū)域；需要在禁止火源的地方
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車間內(nèi)，5排40座大密集式烤房生物質(zhì)成型燃料加工生產(chǎn)線滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。幾個(gè)烘烤技術(shù)員忙得不亦樂乎，有驗(yàn)看采收烘烤“準(zhǔn)烤證”的，有指導(dǎo)編煙上夾、裝煙進(jìn)炕
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，已經(jīng)趨于極致，他自嘲自己就是一名如假包換的“品質(zhì)控”。1994年參加工作以來，伍智懷著對(duì)煙草事業(yè)的熱愛走上了工作崗位，開始了職業(yè)生涯，他反復(fù)
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，都會(huì)引起孩子的不耐煩。剛參加工作那時(shí)我也是如此，經(jīng)常與媽頂嘴。媽沒少說：這孩子怎么這個(gè)犟呢？其實(shí)哪里是犟的事呀，說白了就是那個(gè)年齡時(shí)的一點(diǎn)
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的基地。還記得大學(xué)入黨時(shí)對(duì)著黨旗的宣誓，還記得大學(xué)時(shí)對(duì)畢業(yè)參加工作后的憧憬，對(duì)支援民族地區(qū)發(fā)展貢獻(xiàn)個(gè)人知識(shí)力量的渴望。
轉(zhuǎn)眼之間進(jìn)入我們煙草行業(yè)已經(jīng)九年有余，
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高碳基土壤修復(fù)肥的配方驗(yàn)證和研發(fā)，創(chuàng)建了年產(chǎn)5萬噸的生物碳肥料加工廠，在河南、江西、陜西、山東等省主要煙區(qū)推廣應(yīng)用50余萬畝，經(jīng)濟(jì)、環(huán)境和社會(huì)效益顯著。經(jīng)對(duì)
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，隨著煙葉市場(chǎng)環(huán)境的變化，工業(yè)企業(yè)在原料采購(gòu)中的主導(dǎo)地位不斷強(qiáng)化，“挑產(chǎn)地、挑結(jié)構(gòu)、挑純度、挑品種、挑加工地”成為新常態(tài)，煙葉由賣方市場(chǎng)向買方市場(chǎng)轉(zhuǎn)變的趨勢(shì)
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同國(guó)外煙草公司簽訂了兩份委托加工合同。其中，英美煙草獲得授權(quán)在德國(guó)生產(chǎn)的品牌是提爾，利是美煙草公司獲得授權(quán)在瑞士和德國(guó)生產(chǎn)巴哈曼卷煙。當(dāng)時(shí)這兩種卷煙的年生產(chǎn)量為150億支
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”。
通俗些說，提出“痛點(diǎn)”的人就是“痛客”。這些真正意義上的“痛客”從供給側(cè)那一邊出發(fā)，發(fā)掘那些尚未被滿足而又被廣泛渴望改變的需求，經(jīng)過“創(chuàng)客”的加工
