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消費(fèi)者多元化的選擇?！ ?
2011年1-4月份四五類煙品牌銷量特征及走勢(shì)預(yù)測(cè)表
二、四五類煙貨源調(diào)倉對(duì)沖，市場(chǎng)需求被迫調(diào)整，供需缺口引發(fā)市場(chǎng)震蕩。浙江云和市場(chǎng)1-4月份
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經(jīng)理張先生表示，起初他也不知道白酒有這么大的價(jià)格差?！?009年9月底，我在華潤萬家買了三瓶水井坊，花了2500多元，年底時(shí)又在易買得買了同樣三瓶
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、性格特征、經(jīng)營業(yè)態(tài)的不同，呈現(xiàn)出多樣化的客戶類型。
3、零售戶多元化的需求。由于零售戶個(gè)人性格、價(jià)值觀人生觀的不同，導(dǎo)致其對(duì)服務(wù)的需求不盡相同。如，有的零售
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，而在一定程度上制約了網(wǎng)上訂貨工作的深入開展。所以，作為客戶經(jīng)理，必須首先自己要具備一定的電腦知識(shí)和操作技能，這就要求我們客戶經(jīng)理的知識(shí)必須多元
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，使宣傳對(duì)象多元化、宣傳內(nèi)容精細(xì)化；發(fā)揮好專賣協(xié)管員的作用，切實(shí)做好煙草專賣法的日常宣傳和咨詢輔導(dǎo)，讓煙草專賣法宣傳在時(shí)間上延伸、空間上拓展
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）動(dòng)銷情況的同時(shí)，也能夠及時(shí)掌握消費(fèi)者的需求變化。同時(shí)，通過客戶經(jīng)理對(duì)市場(chǎng)狀況和銷售資料的分析，針對(duì)性地指導(dǎo)客戶采用多元化的營銷組合策略去面對(duì)更多的銷售
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由不同利益主體構(gòu)成，多元化的利益訴求使得具體項(xiàng)目執(zhí)行起來十分困難?！懊硕宦?lián)”的問題出現(xiàn)在浙江、河北等地聯(lián)盟。
??? 還有一些藥店聯(lián)盟，實(shí)際成為各中小藥店之上的總批發(fā)
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，實(shí)現(xiàn)稅收112萬多元，并于當(dāng)年當(dāng)選為縣政協(xié)委員。王飛說：“煙葉要做大做強(qiáng)就要走特色路，用標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)方式才能提高煙葉質(zhì)量，才能提高煙農(nóng)收入
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的服務(wù)方式也與時(shí)俱進(jìn)。客戶經(jīng)理羅耿告訴我，現(xiàn)在煙草公司實(shí)行了多元化訂貨模式，有電腦的零售商戶可以采取網(wǎng)上訂貨的方式。經(jīng)過一段時(shí)間的操作，我發(fā)現(xiàn)網(wǎng)上訂貨和電話
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共購進(jìn)卷煙12000多元。工商管理部門根據(jù)相關(guān)的處罰條款，對(duì)當(dāng)事人李順華進(jìn)行處罰，處罰金額為500元。
“3.23”案件回放
3月23日，該局繼續(xù)聯(lián)合
