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，賺了錢，客戶誰不高興？守法戶多了，違規(guī)戶少了，煙草人也高興。這一年，專賣執(zhí)法人員強(qiáng)化大戶監(jiān)管，
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“守規(guī)矩”
開店做生意，守法是前提。在卷煙經(jīng)營方面，田芳堅(jiān)持守法經(jīng)營，從來不買假煙、走私煙，不亂渠道進(jìn)貨，不違反卷煙明碼標(biāo)價(jià)
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經(jīng)營活動(dòng)的開展更加規(guī)范合理。
其次，小小的價(jià)碼簽成為了展示公平經(jīng)營卷煙的“公示板”。
一直以來，我們基層卷煙經(jīng)營企業(yè)都在大力倡導(dǎo)公平經(jīng)營、守法經(jīng)營，堅(jiān)決杜絕
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，強(qiáng)化零售戶法律法規(guī)培訓(xùn)。通過印發(fā)傳單資料、集中培訓(xùn)、上門講解、溫馨提示等方式，給零售戶提前敲“警鐘”、打“預(yù)防針”，增強(qiáng)他們守法經(jīng)營“免疫力”，
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處置能力。
（三）切實(shí)加強(qiáng)機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)學(xué)法守法用法。
當(dāng)前健全隊(duì)伍、培訓(xùn)骨干已經(jīng)成為煙草企業(yè)法制建設(shè)一項(xiàng)非常前置的基礎(chǔ)工作，加快
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，若沒有對(duì)客戶很好的進(jìn)行分類監(jiān)管，梳理出監(jiān)管重點(diǎn)，市場(chǎng)監(jiān)管工作則很難有效推進(jìn)。從我們玉山的卷煙市場(chǎng)分析，大約90%的經(jīng)營戶為守法經(jīng)營客戶，另外
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都在偏僻的農(nóng)村，守法意識(shí)淡薄，過去違規(guī)經(jīng)營的情況時(shí)有發(fā)生。對(duì)于違規(guī)零售戶，我總是針對(duì)不同對(duì)象和違法情況分別處理。對(duì)于輕微違法、老弱病殘對(duì)象，我
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的前提條件，如果當(dāng)事人不配合執(zhí)法乃至暴力抗法，也不可以使用柔性執(zhí)法的程序來處理。四是適用柔性執(zhí)法的當(dāng)事人如果在守法轉(zhuǎn)化上不成功，對(duì)于再犯的當(dāng)事人仍然要按照正常
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手段，教育其守法經(jīng)營，文明經(jīng)商才是我們的根本目的。相對(duì)人沒有違法時(shí)，就是我們的服務(wù)對(duì)象，只有他違法后才可以采取實(shí)施行政行為，這就
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如今，卷煙市場(chǎng)秩序良好，零售順暢，利潤穩(wěn)定，收入頗豐，店老板喜上眉梢，守法經(jīng)營，生怕因違法行為被
