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，對品牌系列化的理解已經(jīng)從產(chǎn)品層面上的認識角度上升至品牌層面上的戰(zhàn)略高度。目前，走品牌系列化發(fā)展之路的煙草品牌已經(jīng)不再是少數(shù)煙草品牌的專利，越來越多的煙草品牌開始通過走
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、職工的角度去想問題處理事情；二要有敬業(yè)意識。要有吃苦耐勞的奉獻精神，努力拼搏的進取精神，按時完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項工作任務(wù)，敬業(yè)愛崗，
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;人力資源始終是第一要素。從服務(wù)品牌建設(shè)的角度而言，行業(yè)商業(yè)企業(yè)對煙農(nóng)、卷煙零售戶、工業(yè)企業(yè)、消費者等服務(wù)對象（客戶）的服務(wù)，起點于企業(yè)的內(nèi)部服務(wù)
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校園，“光棍節(jié)”的氣氛也逐漸開始向整個社會彌散。所以，不管是從社會學角度還是從心理學角度我們都不難理解，“光棍節(jié)”的迅速普及有著先天的社會基因。
當然
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，基本上實現(xiàn)了智能化，特別是市場走訪，許多地方也采用了筆記本、商務(wù)通等電子走訪形式。但是，就從市場走訪的角度來講，這些電子設(shè)備在終端走訪時
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，至少給我們帶來以下啟示：一方面，必須更加注重去虛務(wù)實。成立課題組或許是一個不錯的途徑，但集思廣益也不失為一個渠道。如何轉(zhuǎn)變角度去看待，
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的不竭動力。在未來知識經(jīng)濟時代企業(yè)參與市場角逐，增強競爭力，求得生存與發(fā)展，就必須從發(fā)展的現(xiàn)實和可能的角度出發(fā)，實事求是地找準自身的著力點
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的原則，既要實現(xiàn)制度層面的硬件改革，還要從創(chuàng)新服務(wù)方式、轉(zhuǎn)變服務(wù)理念的角度實現(xiàn)創(chuàng)新和發(fā)展。只有這樣，才能真正使得整個企業(yè)的卷煙營銷服務(wù)更加適應(yīng)當前卷煙零售市場
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要從不同的角度思考培育品牌的目的，以及所能帶來的利益在哪里？對于煙草工作者來說，品牌培育是卷煙上水平的必然要求，是行業(yè)發(fā)展乃至個人工作、生活
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零售戶的角度發(fā)表一點自己的看法。個人覺得煙草營銷不但需要上一級的合理指導(dǎo)，還需要零售終端不斷學習配合，工商零三方一起努力，方能達到卷煙銷售再上水平的目的。本文從
