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推進智能制造在多領(lǐng)域開展，形成數(shù)字化轉(zhuǎn)型、智能化制造“多點開花”的良好局面，生產(chǎn)全過程、作業(yè)全場景集成互聯(lián)和精準管控正在變?yōu)楝F(xiàn)實。推進安全管理透明化、數(shù)字化，
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團隊，借助低代碼平臺，積極開展“數(shù)字化+物流配送”課題攻關(guān)，將中轉(zhuǎn)、配送駕駛員作業(yè)管理及與之相關(guān)的檔案管理、車輛運行管理、安全管理從線下搬到線上
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四個方面推進智能制造，提升設(shè)備預測性維護維修能力，推動企業(yè)節(jié)能減排。峻秀武陵，智慧花開。常德卷煙廠用數(shù)字驅(qū)動生產(chǎn)、能源、物流、安全、管理，探索
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的數(shù)據(jù)交換平臺，實現(xiàn)了數(shù)據(jù)的快速共享和業(yè)務的高效協(xié)同，提升物流服務水平。強化物流數(shù)據(jù)安全管理。他們高度重視數(shù)據(jù)安全，建立嚴格的數(shù)據(jù)安全管理制度，采取數(shù)據(jù)
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的后果。因此，中心加強了對設(shè)備和車輛的巡檢和維護，確保每一輛車、每一件設(shè)備都能在高溫下安全穩(wěn)定地運行。物流中心開展“安全隱患人人查隨手拍”專項活動，更是將安全
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行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略要求及自身愿景中，始終堅持目標導向、結(jié)果導向、問題導向，持續(xù)夯實質(zhì)量管理、安全管理、精益管理基礎(chǔ)，著力推進管理改善、技術(shù)創(chuàng)新，
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企業(yè)信息化資產(chǎn)往往涉及企業(yè)核心業(yè)務數(shù)據(jù)與敏感信息，其安全管理關(guān)乎企業(yè)乃至社會的公共利益，需要嚴格遵循相關(guān)法律法規(guī)與煙草行業(yè)標準。二、煙草企業(yè)信息化資產(chǎn)管理存在的問題（
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領(lǐng)導專家80余人次現(xiàn)場指導，幫助分析政策、分享信息、理順思路；與兄弟企業(yè)結(jié)對共建，開展對口交流30余次，在工藝設(shè)備、智能工廠、安全管理等方面
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作為安全管理的延伸和強化，打造了智慧安消防系統(tǒng)平臺，達到了可視化、自動化、一體化三大特點：電子地圖可視化。694只攝像頭、217處門禁，通過可視化
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絡(luò)安全綜合管理平臺；推進全員安全生產(chǎn)責任體系深入運行，著力打造智慧安全管理示范園區(qū)。堅持狀態(tài)優(yōu)先，不斷提高營銷轉(zhuǎn)化能力。加快推動品牌由大變強，堅定打造
