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;全面組織、指導(dǎo)、推進(jìn)精益管理工作。其中，精益推進(jìn)委是推進(jìn)精益管理的決策、指導(dǎo)機(jī)構(gòu)，主任由公司總經(jīng)理擔(dān)任；精益推進(jìn)辦是推進(jìn)精益管理的策劃、執(zhí)行、督辦、考核機(jī)構(gòu)
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力，迅速組織和動(dòng)員各黨支部和黨員干部，全身心投入到疫情防控工作中，緊急召開專題會(huì)議，全面動(dòng)員部署防控疫情，立即成立以主要負(fù)責(zé)人
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，定期引進(jìn)一定數(shù)量的農(nóng)學(xué)專業(yè)畢業(yè)生，充實(shí)于產(chǎn)業(yè)一線崗位中，使其能夠得到更加深入和全面的鍛煉、學(xué)習(xí)，并根據(jù)產(chǎn)業(yè)的實(shí)際發(fā)展情況安排其從事科研工作，
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”，還要吃上“自來肥?！彼O(shè)想的是連片烤煙全部鋪設(shè)滴管，
全面實(shí)現(xiàn)水肥一體化。
移栽之前，點(diǎn)長帶著科技員天天入戶，告知煙農(nóng)施肥量?！澳且?/div>
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;全面檢查配送人員手持設(shè)備狀況，確保各項(xiàng)設(shè)備正常運(yùn)行；規(guī)范代送點(diǎn)業(yè)務(wù)，做好送貨信息系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行保障準(zhǔn)備，有序開展配送作業(yè)；組織配送
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，節(jié)約各類成本115萬元。
2010年，貴陽煙草工商雙方明確以供應(yīng)鏈管理為主線，以信息化建設(shè)為支撐，全面打造“五個(gè)一體化”的“同城物流”——設(shè)施
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。有時(shí)，村民不得不在屋外輸液打針，若碰上陰天下雨，就得撐著傘看病。
沒有全民健康，就沒有全面小康。2018年以來，紅塔集團(tuán)累計(jì)
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，分層分類列出學(xué)習(xí)重點(diǎn)篇目，為不同學(xué)習(xí)對(duì)象分類提供參照，確保學(xué)習(xí)內(nèi)容全面不漏項(xiàng)。
主題教育期間，黔東南州局（公司）
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局專賣隊(duì)伍增添了活力。
“競(jìng)爭(zhēng)上崗破除了論資排輩、平衡照顧的老舊觀念，以業(yè)績(jī)?yōu)闃?biāo)準(zhǔn)、以才干為尺度，對(duì)人員進(jìn)行全面綜合客觀評(píng)價(jià)，拓寬員工的選拔任用渠道
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，推行“種采烤分一體化”，全省上等煙比例達(dá)到74.7%；貴州構(gòu)建“點(diǎn)、房、地、人”煙葉采烤綜合體，全面落實(shí)精準(zhǔn)烘烤技術(shù)。
結(jié)合煙區(qū)布局調(diào)整
