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自動封合裝置，重新編制PLC控制流程，經(jīng)過半年多的設(shè)計、改造和實驗，僅花費5000多元，就實現(xiàn)了設(shè)備不停機自動換膜，每年可以節(jié)省
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，鐵爐村于2016年建成500畝獼猴桃產(chǎn)業(yè)園，覆蓋了57戶建檔立卡貧困戶和11戶非貧困戶。2019年獼猴桃試掛果，產(chǎn)量24噸，銷售收入27萬多元
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;打造“資源—技術(shù)—收購”全流程致富通道。
“我做夢也沒想到靠土地也能掙大錢了。藥材加上其他收成，一年能掙4萬多元。”靠種植藥材順利脫貧的楊龍華樂呵呵地說。
一個項目怎么能
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在貧困地區(qū)建造的煙田基礎(chǔ)設(shè)施、水利設(shè)施，開辟設(shè)施利用新途徑，開展脫貧技能培訓(xùn)，發(fā)展多元增收產(chǎn)業(yè)，提高貧困煙農(nóng)穩(wěn)定增收能力，同時在駐
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保鮮袋包裝好，桿子長短也有講究。旺季時他每天可以采摘到150朵左右，賣給市里的花店，一般1.5--2元一朵，一年大概可以純賺6000多元
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“多元爭鳴”，“去中心化”的信息傳播成為趨勢。
流量推動，魚龍混雜?；ヂ?lián)網(wǎng)時代眾聲喧嘩，熱點新聞事件有任何風吹草動，都會成為自媒體人搶新聞
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85公斤，產(chǎn)值1.3萬元，其它土特產(chǎn)2余萬元。殘疾人王后伍在扶貧工作隊幫助下賣出手工品1萬多元，湊齊了女兒上大學(xué)的費用。
像民主村的駐村扶貧工作隊一樣
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的大戰(zhàn)大考中，進一步加強黨的建設(shè)——以“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”為指導(dǎo)思想，以“云端平臺”為載體，通過多元化的在線學(xué)習，強有力的隊伍建設(shè)，
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”的思路，采取“公司+合作社+貧困戶”的模式，對煙葉生產(chǎn)設(shè)施在閑置季節(jié)進行綜合利用、多元經(jīng)營、助推脫貧。
每年，他們利用2.4萬平方米
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用工降幅約37%、降低人工成本900多元。
保住質(zhì)量優(yōu)化結(jié)構(gòu)，煙葉口碑創(chuàng)新高
品牌效益既是企業(yè)美譽度的集中體現(xiàn)，也是引領(lǐng)質(zhì)量提升的不二法寶。
今年
