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元春季節(jié)的節(jié)奏和動(dòng)作，決定了市場(chǎng)對(duì)于新一年發(fā)展預(yù)期的認(rèn)知和判斷。一方面是行業(yè)堅(jiān)持「十六字」調(diào)控方針，堅(jiān)決將保持良好市場(chǎng)狀態(tài)、保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行擺在優(yōu)先位置的堅(jiān)定意志
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開業(yè)，彼時(shí)武陵源乘著全國旅游消費(fèi)強(qiáng)勁勢(shì)頭，更因山水一絕的金字招牌，游客絡(luò)繹不絕，森林公園北門口的小店一字排開，好一幅“熙熙攘攘”繁華
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;著力防范和化解各種風(fēng)險(xiǎn)。這種清醒，在順風(fēng)順?biāo)臅r(shí)候或許還看不出來，但遇到困難阻力需要保持定力、保證韌勁的時(shí)候就難能可貴。對(duì)發(fā)展目標(biāo)、運(yùn)行規(guī)律有理性把握。堅(jiān)持「十六字」調(diào)控方針
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，附贈(zèng)一張紙上寫著“五星好評(píng)+20文字評(píng)價(jià)，加商家微信反5元”；或者加了個(gè)群，下單不發(fā)貨，刷單好評(píng)送好禮……因此很多消費(fèi)者會(huì)為
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中心”精準(zhǔn)服務(wù)“大民生”。貼心服務(wù)，給客人最想要的商品高橋章社區(qū)文劍超市店主林文劍是一名90后，他的店鋪處在步行街的十字路口，屬于人流交匯的黃金位置
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「十六字」調(diào)控方針的嚴(yán)肅性、連續(xù)性，尤其運(yùn)行調(diào)控的針對(duì)性、預(yù)見性，通過以價(jià)換量等堅(jiān)決動(dòng)作，市場(chǎng)狀態(tài)經(jīng)歷了從節(jié)后處于近年來比較低迷到緩慢回升再到不斷向好的過程
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”的“十六字”方針基礎(chǔ)上，立足全國進(jìn)行系統(tǒng)性分析，針對(duì)千元價(jià)位市場(chǎng)庫存增加、價(jià)格倒掛、消費(fèi)信心不足等現(xiàn)象和問題，所表現(xiàn)出的果斷性與及時(shí)性。不僅做到了“全國一盤棋
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，其轉(zhuǎn)變內(nèi)容、原因、后續(xù)應(yīng)有的動(dòng)作值得品牌關(guān)注。300元檔被行業(yè)、品牌高度關(guān)注，得益于其極其重要的“戰(zhàn)略價(jià)位”。300元檔是連接日常消費(fèi)到高端消費(fèi)的重要十字路口。對(duì)于行業(yè)結(jié)構(gòu)
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地說。數(shù)十年事如一日，成管理上的“標(biāo)兵”在種煙管理上，代永平也有自己的“寶典”?！盁熑~是三分種七分管，我一直都是做好一個(gè)‘管’字?！贝榔秸f，“在
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開局來做標(biāo)尺，現(xiàn)在的差距——也是進(jìn)一步優(yōu)化的方向——集中在兩個(gè)大的方面。一個(gè)差距在狀態(tài)。狀態(tài)有好轉(zhuǎn)是事實(shí)，得益于堅(jiān)持「十六字」調(diào)控方針的嚴(yán)肅性、連續(xù)性，尤其運(yùn)行
