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齡結(jié)構(gòu)、各項(xiàng)能力、人崗匹配等方面有了更為細(xì)致，更據(jù)說(shuō)服力的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，畢煙管理層要認(rèn)清本我，有的放矢地去提高自我。二是打造卓越團(tuán)隊(duì)，在準(zhǔn)確定位
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在這條軟中華上?！? “噢，是這樣，那麻煩等一下，那我去拿錢給你?！? 從中得到的啟示：
網(wǎng)上訂貨已經(jīng)在零售客戶心中基本定位，
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核心價(jià)值體系在行業(yè)的具體體現(xiàn)，符合社會(huì)主義核心價(jià)值體系要求，決定著煙草行業(yè)發(fā)展的目標(biāo)定位和工作布局，對(duì)行業(yè)具有根本性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性和全局性的影響。深入貫徹落實(shí)十七
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，努力做到“三個(gè)始終”，完成好“生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、技術(shù)和管理”四個(gè)中心工作。二是解決了公司的重點(diǎn)問題。要認(rèn)清和準(zhǔn)確把握公司在全系統(tǒng)的職能與定位，抓住四個(gè)
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價(jià)格與價(jià)值的結(jié)合
中華煙從品牌誕生之日起，就定位于高端卷煙，并且在質(zhì)量上追求高檔煙的質(zhì)量，也因此成了中國(guó)人名副其實(shí)的“國(guó)煙”。我們不能忘記幾十年來(lái)
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）“分手”，只保留其地下一層的超市部分。朝陽(yáng)大悅城方面稱，調(diào)整是因?yàn)殡p方品牌定位不相符。
點(diǎn)睛：頗為罕見地調(diào)整主力店，這讓朝陽(yáng)大悅城
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全心全意”努力做到“三個(gè)始終”專題教育活動(dòng)的開展，進(jìn)一步理清發(fā)展思路，明確發(fā)展定位，強(qiáng)化發(fā)展舉措，堅(jiān)持以現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，突出抓好
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，樹立敢想、敢闖、敢試、敢拼、敢干的觀念。
三、明確自身定位，提高全體從業(yè)人員的思想認(rèn)識(shí)。
在重點(diǎn)工作上尋求新突破。今年工作任務(wù)繁重，因此必須突出重點(diǎn)
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”、“攻短板”、“練內(nèi)功”、“強(qiáng)隊(duì)伍”四個(gè)重點(diǎn)，努力實(shí)現(xiàn)“做精做優(yōu)”由粗線條定位向落實(shí)方法科學(xué)化、實(shí)現(xiàn)路徑具體化轉(zhuǎn)變；努力實(shí)現(xiàn)“創(chuàng)新改善”由氛圍營(yíng)造、平臺(tái)構(gòu)建向追求成果質(zhì)量
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“四個(gè)堅(jiān)持”（堅(jiān)持把“三化”作為發(fā)展方向，堅(jiān)持把綠色、生態(tài)、安全、優(yōu)質(zhì)作為發(fā)展目標(biāo)，堅(jiān)持把服務(wù)大品牌、高端品牌作為發(fā)展戰(zhàn)略定位，堅(jiān)持把科技創(chuàng)新
