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手中掌握著大把的供應(yīng)商，哪個(gè)供應(yīng)商表現(xiàn)不佳，采購(gòu)隨時(shí)可以將其拿下，并找到替換的“下家”。這種供求關(guān)系的極度不平衡，自然導(dǎo)致了自己的被動(dòng)地位。然而
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人員工作量的平衡。根據(jù)最優(yōu)路徑來配備相應(yīng)的車輛，使得配送同樣的客戶點(diǎn)所用的時(shí)間最短、里程油耗及車輛損耗最少。以GIS線路優(yōu)化模塊輸出的優(yōu)化線路為依據(jù)，通過GPS車載設(shè)備下載送貨電子地圖
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配方上，利用不同產(chǎn)地?zé)熑~成分和特性的波谷和波峰值差異，以期吸味平衡協(xié)調(diào)、醇和飽滿；在生產(chǎn)技術(shù)上，突出柔性加工和深度醇化，采用獨(dú)特
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企業(yè)制造規(guī)模能力、綜合競(jìng)爭(zhēng)力十分接近，但在產(chǎn)品溢價(jià)上的表現(xiàn)差距很大，這最終是由品牌的“稀缺價(jià)值”決定的。
來看看眾所周知的五大名莊紅酒：平衡柔順的拉菲
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，并通過針對(duì)性地修煉實(shí)現(xiàn)滿足當(dāng)前需要與適應(yīng)未來挑戰(zhàn)、任務(wù)完成與自我實(shí)現(xiàn)的平衡與和諧。
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;這就是我們投資于全球推動(dòng)型品牌和創(chuàng)新上的原因。這也是我們高檔品牌銷量增長(zhǎng)的原因。這也是我們高檔品牌銷量一直很高的原因。我們有平衡的品牌組合，囊括了所有關(guān)鍵的消費(fèi)者群體和價(jià)格點(diǎn)。這有
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;這就是我們投資于全球推動(dòng)型品牌和創(chuàng)新上的原因。這也是我們高檔品牌銷量增長(zhǎng)的原因。這也是我們高檔品牌銷量一直很高的原因。我們有平衡的品牌組合，囊括了所有關(guān)鍵的消費(fèi)者群體和價(jià)格點(diǎn)。這有
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預(yù)測(cè)的制定，要以定西市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況為依據(jù)，充分考慮卷煙市場(chǎng)情況，零售客戶的需求情況等信息，并組織營(yíng)銷人員按照“稍緊平衡”的原則，
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的責(zé)任感和緊迫感，加快推進(jìn)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，著力解決發(fā)展中存在的不平衡、不協(xié)調(diào)、不可持續(xù)的問題，努力做到在發(fā)展中加快轉(zhuǎn)變，在轉(zhuǎn)變中實(shí)現(xiàn)跨越
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，有專業(yè)施肥隊(duì)負(fù)責(zé)平衡施肥，有技術(shù)員指導(dǎo)好“明水深栽”，栽成“燈盞塘”、“凹面槽”。澆透水，嚴(yán)實(shí)蓋膜，做到栽一棵活一棵，
