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，創(chuàng)新推出“1+1+N”服務(wù)模式：即一名黨員干部、一名一線員工與多名零售客戶結(jié)對幫扶，讓云POS、雙屏機(jī)、掃碼槍等智能終端系統(tǒng)在農(nóng)村小店落地
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鍵指標(biāo)預(yù)測預(yù)警模型等數(shù)字化轉(zhuǎn)型相關(guān)項(xiàng)目落地；推進(jìn)計(jì)算機(jī)機(jī)房升級改建，采用模塊化機(jī)柜、封閉冷通道等技術(shù)，提升空調(diào)運(yùn)行效率，降低能源消耗，打造
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條換向裝置的研制》，該項(xiàng)目最終在車間成功應(yīng)用落地。兼任車間團(tuán)支部書記，她依托車間創(chuàng)新課題共享平臺，鼓勵優(yōu)秀青工參與到修理作業(yè)區(qū)的技術(shù)改進(jìn)和課題研究中來。作為
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之所以做出這樣的嘗試，離不開襄城縣分公司近年來對濕潤育苗技術(shù)的大力推廣。尤其是今年，全縣濕潤育苗占比超七成，位居全省前列。為了讓濕潤育苗技術(shù)真正落實(shí)落地
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人才結(jié)構(gòu)，企業(yè)可以更好地適應(yīng)市場變化，推動創(chuàng)新實(shí)踐落地生根。結(jié)語慣性思維是基層煙草企業(yè)在發(fā)展過程中需要重點(diǎn)破解的問題。通過強(qiáng)化創(chuàng)新意識、推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型、拓展多元化市場、培育
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導(dǎo)向，精準(zhǔn)對接品牌品規(guī)發(fā)展需求，靶向查找生產(chǎn)技術(shù)短板，開展技術(shù)聯(lián)合攻關(guān)，狠抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)技術(shù)落地，做精做細(xì)基地單元建設(shè)，
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……為保障土壤保育措施落地見效，石柱縣局（分公司）建立健全四項(xiàng)機(jī)制。建立政策保障機(jī)制，整合生產(chǎn)投入、項(xiàng)目資金，用于土壤保育的物資保障
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層），并結(jié)合電子煙特有的監(jiān)管需求（如追溯功能、未成年人保護(hù)模塊），逐步推進(jìn)系統(tǒng)落地。
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”的模式，將黨建與煙葉、水稻產(chǎn)業(yè)深度融合。這種“紅色引擎”與鄉(xiāng)賢力量的結(jié)合，讓政策落地更精準(zhǔn)、資源整合更高效。例如，富嶺鎮(zhèn)通過土地流轉(zhuǎn)1.6萬畝，
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，感覺也更有干勁了?！痹诰斫影囬g耕耘了20余年的老員工唐志榮說。項(xiàng)目的落地建成，有效盤活了現(xiàn)有場地資源，創(chuàng)新形成了輔料和煙絲輸送“一心兩翼”的設(shè)備布局模式
