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業(yè)務(wù)素質(zhì)。采取“異地參審，以審代培”方式，全方位鍛煉審計(jì)人員履職能力；認(rèn)真開(kāi)展科研項(xiàng)目課題研究，通過(guò)課題帶動(dòng)提高審計(jì)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，
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標(biāo)桿！”
于是，韋本福對(duì)店鋪進(jìn)行了全方位的改造升級(jí)，他定制了帶有“崇左煙草”標(biāo)識(shí)的橙色門(mén)頭，購(gòu)進(jìn)了煙草特色的六件套，并按
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，才能不斷提高隊(duì)伍分析、解決、處理問(wèn)題的能力，使之適應(yīng)新形勢(shì)下工作的要求。以“多層次、多渠道、全方位”的方式，按照全面規(guī)劃、整體推進(jìn)的原則，有計(jì)劃、有
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，必須全方位抓好煙葉基地單元建設(shè)的規(guī)劃、建設(shè)與管理，確保煙葉采購(gòu)需求明確、過(guò)程可控、能用好用。
二是聚焦做好數(shù)量與質(zhì)且的把握。工業(yè)企業(yè)要牢固樹(shù)立全國(guó)煙葉“一盤(pán)棋”的觀念
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」的認(rèn)知和評(píng)價(jià)。在這背后，則是「貴煙」對(duì)于爆珠煙從專(zhuān)業(yè)到專(zhuān)注的全方位投入，也在很大程度上還原了不同品牌對(duì)于爆珠煙從態(tài)度到能力的差距。
我一直認(rèn)為，爆珠煙的價(jià)值
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;但也不能回避本土市場(chǎng)的全方位、立體化、無(wú)死角拱衛(wèi)支持，畢竟本土市場(chǎng)貢獻(xiàn)了銷(xiāo)量、增量的四分之三。今天的金圣正站在一個(gè)非常微妙的時(shí)間窗口，如何有效地實(shí)現(xiàn)從用力過(guò)猛切換到順乎自然
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;加大幫扶力度，全方位做好組織、政策、資金保障，真扶貧、扶真貧。
2015年，對(duì)口幫扶新屋村之始，全村有貧困戶(hù)18戶(hù)。經(jīng)過(guò)充分研究
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，通過(guò)分析其差異性，不斷改進(jìn)業(yè)務(wù)流程，不斷集成營(yíng)銷(xiāo)管理標(biāo)準(zhǔn)，建立支撐營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)全方位受控的精益化制度，實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)與精益管理的有機(jī)融合。優(yōu)化
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2007年以來(lái)，為更好服務(wù)卷煙工業(yè)企業(yè)聯(lián)合重組這一大局，鄭州院先后與十余家重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，為企業(yè)技術(shù)革新、產(chǎn)品提升提供全方位的智力支持
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，原料、工藝、生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)全方位演繹了“清甜香潤(rùn)”的品質(zhì)特征，為百年“大重九”注入新鮮的時(shí)代元素，打造出新一代清香型卷煙的典范。
開(kāi)啟品牌創(chuàng)新發(fā)展新時(shí)代
