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、物力投入，才催生了新品類，樹立了新形象，創(chuàng)造了新的輝煌業(yè)績。今年前三季度，黃鶴樓一類煙銷量規(guī)模已經(jīng)高達(dá)76.74萬箱，預(yù)計(jì)全年
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，理念的更新是一件難上加難的事情。就是這樣一件難事，對黃鶴樓品牌來說，卻是一件不得不為的大事。
??? 2003年前后的湖北煙草，是“散亂低差
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0.0l毫米、0.0l毫克、百分之0.0l……
不同的企業(yè)有不同的管理語言，精準(zhǔn)、統(tǒng)一是湖南中煙的語言特色。
六年前，湖南中煙整合重組，旗下?lián)碛辛碎L沙
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羞澀的青春時代。
“神話”背后的啟示
沒有大面積的宣傳、沒有大手筆的炒作，一部14年前的老電影竟然能夠以非常劃算的投資再度創(chuàng)下了高達(dá)10億元總票房的新成績，這樣
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新房，孩子上學(xué)堂，全靠煙葉來幫忙?！?
這話的確不假。在米太合作社的32戶社員中，3年前只有一半家庭的收入僅夠基本用度，有的還欠有外債。而如今
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。2010年，“黃金葉”年銷量規(guī)模只有十幾萬箱；2011年，“黃金葉”年銷量規(guī)模高達(dá)八十萬箱以上；2012年前三季度，“黃金葉”年銷量
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，“十幾年前，那會抽的煙帶過濾嘴的都不多，那個抽起來特別帶勁，后來慢慢有過濾嘴了，焦油量也一直在降，有些好煙還真抽不慣
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“王者”正在“歸來”。截至2012年前10個月，“黃金葉”品牌實(shí)現(xiàn)商業(yè)銷量131.36萬箱，同比增長81.48%，居行業(yè)重點(diǎn)品牌第7位，較2011
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戶一次購貨的單品品種不超過50種，總量不超過250條，每批發(fā)一次都要填寫小票、登記臺賬等等，后來又要求將數(shù)據(jù)輸入計(jì)算機(jī)。
2001年前后，正定縣
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;更是一種文化、一種精神的力量。要把融天下的胸懷真正落實(shí)到品牌文化中，讓文化助推品牌發(fā)展壯大。
3、品牌成長
2012年前三季度，“泰山”銷量規(guī)模突破120萬箱
