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，學(xué)習(xí)的平臺(tái)和機(jī)會(huì)也很多，無(wú)論哪個(gè)崗位、哪位職工都要善于學(xué)習(xí)，對(duì)一些好的經(jīng)驗(yàn)和做法可以“拿來(lái)”使用，學(xué)會(huì)借鑒、應(yīng)用、提升，取長(zhǎng)補(bǔ)短
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的促銷(xiāo)產(chǎn)品都繪制在一只只小彩旗或是是小氣球上面。既好看，又能起到宣傳作用，真是不花錢(qián)的廣告。不瞞你說(shuō)，我的這種做法還是跟一個(gè)煙酒零售戶(hù)同行學(xué)的呢，
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，地處二半山區(qū)的小村落。
如何做到精準(zhǔn)扶貧，改變以往大水“漫灌”到細(xì)水“滴灌”做法？米易縣局（分公司）副經(jīng)理、精準(zhǔn)扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組
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自己隨便體驗(yàn)，買(mǎi)不買(mǎi)在他。這種放馬由韁的做法，那是開(kāi)玩笑也是不負(fù)責(zé)任的。經(jīng)營(yíng)者要引導(dǎo)顧客去體驗(yàn)，一種商品，首先要了解這種商品的所有優(yōu)點(diǎn)
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;李佳龍的做法是明智的。因?yàn)闁|江工具廠剛剛與新嘉工具廠合并，場(chǎng)地都搬到了東江高新區(qū)的工業(yè)園，李佳龍剛搬進(jìn)來(lái)的新店就在工具廠的宿舍樓下面，上面三層都是工具廠
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;同樣對(duì)普通的員工也有非常適合的要求。豐田企業(yè)的做法是，“1+3”和“3+1”方法。即一名員工要同時(shí)至少具有3項(xiàng)工作技能，一個(gè)崗位要要至少有3名員工
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長(zhǎng)馬克波很有一套。
往年，金馬鎮(zhèn)種植規(guī)劃不細(xì)致、不深入、界限不清、范圍模糊，且不同程度存在依據(jù)往年合同分配基礎(chǔ)按比例調(diào)減等做法，該鎮(zhèn)煙農(nóng)意見(jiàn)頗多。據(jù)瀘西縣
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大多數(shù)女人的看法，雖然觀念的改變，人們對(duì)事物的認(rèn)識(shí)逐漸完善。以前那種靠吸煙來(lái)增加個(gè)人魅力的做法是錯(cuò)誤的，所以希望各位吸煙的人清醒一下吧。為了讓自己更加有魅力
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;并且責(zé)令定期整改。
我們來(lái)一起學(xué)習(xí)一下安全示范超市大福源老板的做法和經(jīng)驗(yàn)，看看他是怎樣把好“消防安全門(mén)”的。
大福源超市（全國(guó)連鎖店）徐州市零售戶(hù)朱
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，注重崗位實(shí)績(jī)，盡量避免只看選票不顧實(shí)績(jī)或重選票大于實(shí)績(jī)的片面選人做法，正向引導(dǎo)廣大干部職工向重品行、重實(shí)績(jī)的健康道路發(fā)展；在用人方式上
