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，要始終不渝地抓好學(xué)習(xí)和宣傳教育，使“為民、清廉、務(wù)實”在企業(yè)內(nèi)外始終有濃厚的氛圍；其次，要以學(xué)習(xí)貫徹落實《制度匯編》為重點，不斷
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其責(zé)，保證煙葉收購順利交接。二是強化內(nèi)控監(jiān)管。發(fā)揮好專賣、內(nèi)管、紀(jì)檢監(jiān)察作用，落實崗位間相互監(jiān)督和煙葉收購質(zhì)量全過程跟蹤追溯制度。三是強化等級質(zhì)量。把控好煙葉等級純度
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，切實維護(hù)好煙農(nóng)利益。
一重視。重視收購期間安全管理制度和安全管理流程，提高管理者和收購現(xiàn)場的規(guī)范性及安全性，確保安全收購。
兩加強。加強收購現(xiàn)場管理
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;領(lǐng)會《干部選拔任用實施辦法》精神，結(jié)合實際，修訂完善本單位干部選拔任用相關(guān)制度。
公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對各單位干部選拔任用及干部管理工作提出要求：一是要用新的思維
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”支撐“中華”薄片生產(chǎn)，旨在進(jìn)一步提高生產(chǎn)過程的質(zhì)量穩(wěn)定性，完善生產(chǎn)關(guān)鍵點的質(zhì)量監(jiān)控工作。 管理制度“嚴(yán)”規(guī)范。圍繞提高在線質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量的目標(biāo)，
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收購末期工作不松懈，確保收購工作順利結(jié)束，資溪縣從以下五方面切實做好收購末期工作。一是加強收購點安全工作，繼續(xù)抓好倉庫人員值班制度，同時對收購點
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;扎實抓好2014年煙葉收購工作，會澤分公司質(zhì)檢組不間斷對全縣12個煙葉站18個收購點制度建設(shè)、專業(yè)化分級管理、收購管理、收購質(zhì)量控制、煙葉收購等級合格率及煙葉調(diào)運等收購情況進(jìn)行檢查
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。堅決執(zhí)行派車制度和“三交一封”制度，嚴(yán)禁非駕駛員駕駛車輛。機動車輛保養(yǎng)程序規(guī)范，遵循先申請報批、再送維修的程序，收集維修保養(yǎng)審批單、維修項目明細(xì)、相關(guān)發(fā)票復(fù)印件
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，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制度，將安全責(zé)任層層分解落實到人，確保國慶期間各負(fù)其責(zé)，切實履行安全職責(zé)。
二是培訓(xùn)教育到位。針對節(jié)日期間容易出現(xiàn)的不安全
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因素。
二是要嚴(yán)格車輛管理。要嚴(yán)格執(zhí)行車輛“定點停放”“三交一封”等安全管理制度，除加班和值班車輛外，其它車輛一律封存。堅決制止擅自出車及任何形式的公車私用行為。
三是
