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使命?！皭坌膫鬟f，匯聚和諧力量。”鄧基剛說，熱心公益不僅是企業(yè)履行責(zé)任、奉獻(xiàn)社會(huì)的需要，也是提升職工精神境界、凝聚發(fā)展合力的內(nèi)在需求。
鑄造文化 夯實(shí)
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的整體合力，將文化力打造成為一種統(tǒng)一的、高效的柔性調(diào)控力量，使企業(yè)內(nèi)的成員自覺地調(diào)整和規(guī)范自身的管理目標(biāo)和管理方式，使整個(gè)管理鏈成為充滿活力、協(xié)調(diào)一致、持續(xù)創(chuàng)新
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、順勢(shì)銷售”的要求做好卷煙營(yíng)銷工作，防止市場(chǎng)大起大落，鏟除真煙非法流通的土壤。三是專銷結(jié)合。優(yōu)化人力資源配置，加大專銷結(jié)合力度。專賣部門要注重依法依規(guī)管理市場(chǎng)
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，但往往監(jiān)督乏力、效果不佳，根本原因在于分工不明、職責(zé)不清，未形成監(jiān)管合力。主要表現(xiàn)在：有的單位監(jiān)督部門都在負(fù)責(zé)，但各部門標(biāo)準(zhǔn)相互矛盾、要求
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利益優(yōu)先的原則，個(gè)人服從團(tuán)隊(duì)，就會(huì)盡自己最大的努力為團(tuán)隊(duì)利益做出貢獻(xiàn)。
再次，缺乏團(tuán)隊(duì)精神，員工在QC小組活動(dòng)中不能形成合力。每個(gè)人都有著自己
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，建立了強(qiáng)有力的組織架構(gòu)，形成了科技園區(qū)建設(shè)強(qiáng)大合力?？萍紙@區(qū)以地方黨委政府為支撐，以合作社為依托，以本地農(nóng)戶為主要依靠對(duì)象，構(gòu)建
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中，我們的訪銷員（客戶經(jīng)理）、市場(chǎng)管理員、內(nèi)管員、送貨員這“四員”該如何扮演好自己的角色，做好保銷量的相關(guān)工作，又該如何形成有效合力
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加強(qiáng)合作，是一條繞不開的路徑。合力打擊煙草制品非法貿(mào)易并非新鮮事物，但在當(dāng)前形勢(shì)下，各方需要的是一種比以往更廣泛、更深入、更能發(fā)揮長(zhǎng)效的大合作----有大合作
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在推動(dòng)科技進(jìn)步的過程中，更加重視科技創(chuàng)新機(jī)制完善和體系建設(shè)，注重集中優(yōu)勢(shì)資源，充分發(fā)揮合力，為促進(jìn)科技工作長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展進(jìn)一步奠定了基礎(chǔ)。
行業(yè)
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有損本廠形象的事；不做有損本廠利益的事，更不做企業(yè)發(fā)展路上的絆腳石，而是要與之同舟共濟(jì)，齊心協(xié)力形成工作合力，推動(dòng)企業(yè)健康地發(fā)展
