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不當往往會發(fā)生意外的后果，近期就有不少因勸阻吸煙而受到人身傷害的案例。因此，如何做好青少年的禁煙工作，盡最大努力減少低齡煙民才是控煙工作的當務(wù)之急。
關(guān)于控
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，保證操作人員在第一時間發(fā)現(xiàn)錯誤，快速解決問題?！? 這是物流中心創(chuàng)新工作、提高效率的一個案例。針對分揀線運行中時常出現(xiàn)人為錯誤的情況，淮安市局（公司
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愿意通過一個案例或故事把所要講的內(nèi)容表達清楚，把自我熟知的某一方面，傳遞給受眾，期望達到共鳴，因此，內(nèi)訓(xùn)師首先應(yīng)該是分享者
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，要求送貨員牢記崗位職責，熟知流程標準，自覺執(zhí)行到位，嚴禁、嚴查送貨過程中投機取巧、欺上瞞下、刁難為難客戶等違規(guī)違紀行為。三要征集送貨服務(wù)典型案例
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;由于人手不夠，我們的夏旭科長親自上陣，到婚慶現(xiàn)場為新人站臺，發(fā)放品吸煙，耐心的向消費者推薦重點品牌，我們的董經(jīng)理對婚慶事件營銷案例
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的危害，使假煙無立足之地；
7、活動期間，縣局專賣監(jiān)督管理部門及時收集整理了煙草專賣執(zhí)法檢查和打假破網(wǎng)工作中的典型案例，通過報紙、電視臺
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，通報典型案例，在辦公大廳《一周一箴》設(shè)立廉政系列箴言，在圖書室設(shè)立“廉政書架”，在兩級機關(guān)、各隊所站處、服務(wù)窗口等醒目位置，設(shè)置圖文并茂
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案例剖析“企業(yè)文化”內(nèi)涵，開闊職工視野，調(diào)動和激發(fā)積極性、主動性，強化自身人品建設(shè)，促使他們目的明確，方向一致；二是
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構(gòu)建“線上+線下”立體化培訓(xùn)體系。線上通過客戶微信群定期推送數(shù)字化經(jīng)營技巧、新零售業(yè)態(tài)案例、人工智能應(yīng)用知識等內(nèi)容；線下組織開展專題培訓(xùn)班、現(xiàn)場觀摩會，邀請行業(yè)專家
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;1項斬獲行業(yè)引進成果獎。他將實踐中積累的經(jīng)驗系統(tǒng)梳理，撰寫了20余例廠級和公司級維修案例，為車間設(shè)備管理提供了寶貴的“知識庫”和“活教材”。他的創(chuàng)新成果不僅在本廠廣泛應(yīng)用
