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以內(nèi)的員工，縣級營銷部領(lǐng)導(dǎo)層為倒數(shù)第一名的淘汰出局。筆者認(rèn)為建立這樣的機(jī)制需要注意兩個(gè)問題，一是制定的目標(biāo)任務(wù)要遵循科學(xué)、民主、公正、漸進(jìn)的原則。絕不能圖省事，
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純潔性；必須堅(jiān)持用制度管權(quán)管事管人，健全民主集中制，不斷推進(jìn)黨的建設(shè)制度化、規(guī)范化、程序化?！笨梢?#xff0c;“五個(gè)必須”是煙草行業(yè)發(fā)展的思想政治基礎(chǔ)
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市場監(jiān)管。打假未有窮期，要保持高度警惕，始終把卷煙打假工作作為重要任務(wù)，努力保持良好的卷煙市場秩序。五要進(jìn)一步推進(jìn)民主管理。六要進(jìn)一步形成團(tuán)結(jié)和諧的局面。七要
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進(jìn)步、企業(yè)越發(fā)展，學(xué)習(xí)就顯得越重要。通過制度的健全和完善，使生產(chǎn)經(jīng)營和各項(xiàng)管理工作真正做到科學(xué)決策、流程規(guī)范和民主管理；通過加強(qiáng)宣傳教育，使“兩個(gè)
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，優(yōu)化土地向種煙大戶和種煙能手集中的土地流轉(zhuǎn)機(jī)制；二是成立烤煙專業(yè)合作社，按照煙農(nóng)自愿，地位平等，民主管理，自主經(jīng)營
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。在溝通工作中“有來有往”，有效提升了員工的心理歸屬感。
建設(shè)廣泛的公開機(jī)制，提升員工的民主參與感。打造陽光透明的公開環(huán)境，是“幸福珠纖”的重要內(nèi)涵。他們
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;煙葉種植是當(dāng)?shù)剞r(nóng)民主要的收入來源。每到8月，煙葉進(jìn)入收獲期，煙農(nóng)必須加班加點(diǎn)，在短期內(nèi)采收、烘干，爭取賣個(gè)好價(jià)錢。12歲的肖隆原和10歲的肖隆林
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的堅(jiān)實(shí)保障，在營造團(tuán)結(jié)、友愛、互助、民主的發(fā)展環(huán)境中促進(jìn)工作開展，促進(jìn)企業(yè)和社會發(fā)展。鐵人王進(jìn)喜不論是作為普通一員還是在成為大慶油田1205鉆井隊(duì)隊(duì)長、大慶油田鉆井指揮部副指揮
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還是在于它的最高領(lǐng)導(dǎo)者，所以只有一個(gè)開明民主并且有高度戰(zhàn)略性眼光的企業(yè)家才是領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)決勝于千里之外的關(guān)鍵因素所在。在知名品牌的培育過程中，將集思廣益，開闊視野
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大量調(diào)查研究和認(rèn)真思考的基礎(chǔ)上，結(jié)合工作實(shí)際，撰寫了不少有見地的理論文章。其中《完善監(jiān)督機(jī)制 暢通民主監(jiān)督渠道》、《縣級煙草企業(yè)實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的探索》、《加強(qiáng)縣級內(nèi)部專賣管理
