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的旅程。這些“玉溪”新產(chǎn)品全面的滿足消費者物質(zhì)和精神的雙重需要，“自然生香”的“玉溪”品牌將為消費者奉獻更加純正品質(zhì)的高端產(chǎn)品，“寧靜致遠”的“玉溪”將為消費者帶來更加恬靜
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者，你們對每個人都有過身體健康狀況的調(diào)查嗎？你們對每個人都有客觀，真實，全面，科學的病理檢查與分析的報告嗎？如果沒有
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攻關(guān)，自行開發(fā)了降低耗煙葉量的“漏斗”選題模型，為全面分析影響耗葉量的關(guān)鍵指標提供了科學工具。僅2015年上半年，玉溪卷煙廠16項對標指標水平同比提升率就達到了100
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;國家煙草專賣局在重慶全面啟動“煙草惠民工程”。5年來，重慶煙草專賣局共投入20億元用于煙區(qū)道路、烤房建設(shè)、水源工程等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。其中，援建煙區(qū)道路建設(shè)共計投入11.27
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存在，徹底清理后關(guān)閉門窗，用37%至40%的甲醛（福爾馬林）200倍水溶液，對空間周圍全面噴霧。過2至3天后，開啟
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之后，零售戶必須重視，必須及時總結(jié)加以糾正和整改。
以我為例，長假結(jié)束，我就及時對假期經(jīng)營作為全面回顧，總體來說2016年
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，信息化時代的全面來臨，以前困擾卷煙多元化配送業(yè)務(wù)的線路優(yōu)化、車輛調(diào)配、倉儲管理、規(guī)范管理、流程對接等已不再是難題，破解單一全配送卷煙的高成本、高付出難題恰逢其時
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，這個認識不全面，也要不得。因為在實際經(jīng)營中，有了商機不等于都賺錢。其中一個重要因素，也是諸多店主的經(jīng)驗所得：顧客沒嘗到“占便宜
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;建立服務(wù)面對面、物流安全全家福”等物流服務(wù)體系。打造特色的服務(wù)品牌，建設(shè)不可替代的物流配送系統(tǒng)，提高企業(yè)的運行效益。
(五)全面推進，持續(xù)改進
我們
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，行業(yè)要加強對“兩個利益至上”全面性、透徹性的深入宣貫，進一步增強各級領(lǐng)導(dǎo)干部的理想信念，不斷強化行業(yè)上下的使命感、責任感和緊迫感，提升干部員工推進
