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駕駛的車輛進(jìn)行檢查時(shí)，突然聞到同事小劉開的送貨車發(fā)出一股很大的汽油味。于是，他馬上打電話叫來小劉，對這輛車進(jìn)行了全面檢查，最后他們發(fā)現(xiàn)該車發(fā)動機(jī)進(jìn)
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流通，轉(zhuǎn)變?yōu)橛行呜浳锖蜔o形服務(wù)并行的流通；由過去局部、片斷、不連貫的流通，轉(zhuǎn)變?yōu)?em class="term">全面、全過程的順暢流通；由生產(chǎn)與銷售相對獨(dú)立的小流通，
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、相互利用、名為競爭、實(shí)為內(nèi)定、透明度不高的現(xiàn)象。在這方面，首先要嚴(yán)格執(zhí)行《黨政干部選拔任用條例》，要從德、能、勤、績等各方面，全面考察、認(rèn)真篩選，
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，不可輕言“卷煙漲價(jià)”。
其次，卷煙提價(jià)，應(yīng)建立在綜合的考慮、準(zhǔn)確的分析、全面的測算、審慎的評價(jià)等基礎(chǔ)之上，而不是依據(jù)不準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)或生搬硬套國外做法
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指出，國家試推行的首席質(zhì)量官制度與南纖“安全第一、質(zhì)量至上”理念相融合的，與南纖全面實(shí)施質(zhì)量經(jīng)營戰(zhàn)略思路相吻合，與南纖落實(shí)質(zhì)量職能履行大質(zhì)量責(zé)任相契合。南纖在
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貫工作，全面推進(jìn)了以《金圣宣言》為主體的企業(yè)文化建設(shè)工作。
該廠成立了作家協(xié)會、書畫協(xié)會、自行車協(xié)會、羽毛球協(xié)會等近十個(gè)協(xié)會，并以協(xié)會為平臺，開展
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時(shí)間內(nèi)強(qiáng)行全面上柜，最常用的考核指標(biāo)是上柜率。
這種營銷方法現(xiàn)在已經(jīng)很少有人用了，因?yàn)榕c其說這是一種營銷方法，不如說這是一種推銷方式。它的最大的壞處是在該
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;全面實(shí)行“大訪銷、大配送”，全體員工全部重新洗牌，進(jìn)行優(yōu)化組合。當(dāng)時(shí)還出現(xiàn)很戲劇化有一幕，現(xiàn)在仍然記憶猶新，優(yōu)化組合的崗位分為送貨員和客戶經(jīng)理
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，五確?！钡囊蟆Ｒ皇墙M織領(lǐng)導(dǎo)到位，確保移動平臺全面上線；二是協(xié)作配合到位，確保移動平臺正常運(yùn)行；三是培訓(xùn)指導(dǎo)到位，確保移動
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;把解決煙農(nóng)用水難、用電難、行路難、機(jī)耕難、烤煙難等“七難”作為頭等大事，全面開展以煙水配套工程、機(jī)耕路、密集型烤房等項(xiàng)目為主的煙基建設(shè)。
在永順縣芙蓉鎮(zhèn)保坪煙葉烘烤工場
