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”作風紀律要求和分公司煙葉收購“六個嚴禁”等紀律要求，堅持合同，嚴格流程，強化管理，廉潔從業(yè)，嚴禁收購人員內(nèi)外勾結(jié)，
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代表進行溝通交流，認真聽取煙葉質(zhì)量、純度保障和客戶服務(wù)等意見。同時對倉儲部門提出要求：一要堅決嚴把合同“總開關(guān)”，堅決守住64.60萬擔收購紅線；
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，層層召開會議安排部署收購工作，加大政策宣傳與引導力度，巡回一線督促指導煙農(nóng)采烤煙葉，按合同和預(yù)約時間，組織煙葉上市交售，
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部門要充分認識煙葉工作的重要性，圍繞年度任務(wù)目標，統(tǒng)一思想、提高認識，迅速組建煙葉收購工作領(lǐng)導小組和工作專班落實工作措施，堅持合同
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、農(nóng)用車前往交售途中不要飲酒，更不能醉酒，務(wù)必注意行車安全。同時，提醒次日交售的煙農(nóng)依“約”按時間、部位、數(shù)量交售并不忘帶身份證、預(yù)約單、收購合同等“三證
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，普法工作穩(wěn)步推進。工廠組織開展新修訂的《煙草專賣法實施條例》、《國家安全法》、《合同法》等培訓，嚴格法規(guī)審核工作，促進法律事務(wù)與經(jīng)營管理深度融合。四是標準體系建設(shè)
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庫存數(shù)量。
三是加強安全管理。要認真做好臨時助收人員勞動合同簽訂及意外傷害險的辦理工作，切實保障臨時助收人員的合法權(quán)益。收購期間，嚴禁收購人員飲酒和外出就餐
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合同“約時、定點、定量”交售煙葉，確保煙葉收購目標任務(wù)圓滿完成。
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，會議要求，一要強化計劃觀念，加強產(chǎn)情分析，堅持按計劃、按合同組織收購，嚴守收購計劃紅線。二要以質(zhì)量為中心，切實做好煙葉收購
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為主，強化合同管理，全面落實“嚴控規(guī)模、提質(zhì)增效”目標任務(wù)，保障煙農(nóng)既得利益，助力煙農(nóng)增收致富，為烤煙生產(chǎn)健康發(fā)展打好基礎(chǔ)
