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進工作方式，創(chuàng)建一個靈活、協(xié)作、基于績效的企業(yè)運行模式，創(chuàng)造更出色、更穩(wěn)定的經(jīng)營績效?！睘榱酥С制浒l(fā)展戰(zhàn)略，帝國煙草確定了推動變革的三大關鍵因素：以
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新途徑，與塑膜供應商在認證環(huán)節(jié)合作共研，結合包裝緊固程度、碼垛和配送過程中相關人員反饋等多方面因素，將兩面黏膜、單面黏膜寬度分別縮短50毫米、30毫米
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煙草基層企業(yè)發(fā)展中，制約因素和發(fā)展瓶頸有很多，說到底，還是技術員工隊伍不夠大不夠多，學習技術和尊重技術員工還沒有引起大家的和各方面的高度關注
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;翻過山頭，就到了寧州街道舍木多村?！疤旄伤當嗔鳌薄扒f稼靠天收”是舍木多的真實寫照，雖然上游有水庫，但是受地形地勢復雜、引水成本較高等因素影響，
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的應有之義。只有下好這“三個功夫”，補短板各項舉措才會進一步落地生效。三、要固“底板”，做到公平發(fā)展這是新時代行業(yè)高質量發(fā)展的根本保障。?人是生產(chǎn)力中的決定因素
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工作需要大家齊心協(xié)力干好。老蘇還帶領我到下面的單位檢查落實工作。印象很深的是,有一次搞調查研究,我們突出重點,圍繞中心,分析影響集團的主客觀因素,研究年度目標、措施和解決途徑、辦法,供年度決策作參考。老蘇
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的原委后再向顧客解釋，我相信一定會得到顧客的理解，小周也不至于離開我的店。因此，管理不能片面地按照店里的規(guī)章制度來，而要考慮到更多“人情”方面的因素
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;全力推動煙葉生產(chǎn)工作高質量發(fā)展。精心謀劃，提前部署，統(tǒng)籌規(guī)劃煙葉產(chǎn)業(yè)布局。根據(jù)植煙歷史情況，結合水利地質自然條件以及配套設施等相關因素，清河鎮(zhèn)以
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處理各環(huán)節(jié)也必須時刻留意，一點不能馬虎，烘烤出來的煙葉按照大小、好壞等因素分級處理后，才能賣出好價錢?！翱緹煼旨壙赏ㄟ^顏色、厚度等來區(qū)分質量，烤煙
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巨大以及疫情影響等不利因素，辦案人員克服重重困難，最終成功破獲案件。“6·07”案件的破獲不是偶然。一直以來，魯?shù)榭h煙草專賣局（公司
