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卷煙廠。2008年11月與紅塔集團(tuán)重組整合，更名為紅塔煙草（集團(tuán)）有限責(zé)任公司昭通卷煙廠。年綜合生產(chǎn)能力已達(dá)80萬箱。多年來，昭通卷煙廠曾榮獲
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，石柱縣局（分公司）還積極引進(jìn)科研院所專家，整合本單位技術(shù)力量，借助AI技術(shù)開發(fā)出煙草病蟲害識(shí)別等實(shí)用小程序，24
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，在案件制作過程中不能及時(shí)有效將案件進(jìn)一步整合、制作，而是需要與專賣稽查員進(jìn)行溝通、了解。由于每個(gè)案件都有其特殊性，故若能有效作出更高質(zhì)量的行政處罰案卷則需要進(jìn)一步
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創(chuàng)新先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法，進(jìn)一步加強(qiáng)與公安聯(lián)合研發(fā)，提升“智慧卡點(diǎn)”質(zhì)量，促進(jìn)專賣管理工作提質(zhì)增效。五是整合資源，打通各業(yè)務(wù)平臺(tái)。平臺(tái)研發(fā)要貫通專賣
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。在“揭榜掛帥”過程中，三門峽市煙草專賣局（公司）統(tǒng)籌整合行業(yè)內(nèi)外優(yōu)勢(shì)科技資源，為項(xiàng)目的科學(xué)論證、整體推進(jìn)提供了硬支撐——開辦線上“星火”課堂
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種子。作為掛任建寧縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局干部，張志靈充分發(fā)揮橋梁紐帶作用，整合煙草公司、農(nóng)業(yè)農(nóng)村局等資源，打造“煙種輪作”產(chǎn)業(yè)服務(wù)中心。該中心集煙種烘烤、技術(shù)培訓(xùn)、設(shè)備推廣
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;也能制冷用于冷藏蔬菜、食物等，拓寬了烤房使用周期和范圍。今年，大理市通過整合各方資金，計(jì)劃新建600座閉式熱泵烤房，將每爐煙葉的耗電量
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%以上煙田無法有效輪作，多年連作造成土壤肥力下降，土傳病蟲害風(fēng)險(xiǎn)增加，煙葉質(zhì)量提升空間受限；另一方面，土地資源得不到有效整合
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15日，在“日新Lab”包頭煙草眾創(chuàng)空間，來自物流、營(yíng)銷、財(cái)務(wù)等部門的員工正針對(duì)配送網(wǎng)絡(luò)布局優(yōu)化問題開展頭腦風(fēng)暴，研究區(qū)域物流整合過程中的工作細(xì)節(jié)。大家
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態(tài)系統(tǒng)之中，并在動(dòng)態(tài)“融和”過程中凝聚共識(shí)，發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)與客戶共同成長(zhǎng)；在設(shè)計(jì)服務(wù)模式時(shí)，整合各方優(yōu)勢(shì)資源，兼顧
