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訂貨前，必須要對(duì)客戶進(jìn)行相關(guān)的電腦操作知識(shí)培訓(xùn)，除了訂貨系統(tǒng)的操作培訓(xùn)外，還應(yīng)進(jìn)行一些基礎(chǔ)性的電腦操作講解，讓客戶逐漸熟悉電腦，消除
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;由于不同時(shí)期都會(huì)出現(xiàn)特定的問(wèn)題，要針對(duì)不同時(shí)期執(zhí)法過(guò)程中的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題制定行之有效的規(guī)范措施，開(kāi)展專項(xiàng)治理，遏制并逐步消除執(zhí)法過(guò)程中暴露出來(lái)的突出
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，這對(duì)于與煙草企業(yè)互動(dòng)過(guò)程中始終處于信息不對(duì)稱被動(dòng)方的群眾來(lái)說(shuō)，好處是不言而喻的。信息的公開(kāi)一方面可以讓群眾了解行業(yè)、企業(yè)行事的出發(fā)點(diǎn)、本意，消除群眾對(duì)于政策信息
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病害較重、費(fèi)工費(fèi)時(shí)等不利因素。漂浮育苗能縮短育苗期，具有成苗根系發(fā)達(dá)、移栽成活率高、基本消除苗期病害、減少育苗和移栽勞動(dòng)力、降低育苗成本等一系列優(yōu)點(diǎn)。
1988年，美國(guó)
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負(fù)責(zé)制，一級(jí)管一級(jí)，一級(jí)向一級(jí)負(fù)責(zé)，并要求每位員工做好用電管理，消除安全隱患，確保長(zhǎng)治久安。同時(shí)嚴(yán)格按照衛(wèi)生檢查評(píng)比制度日檢查日落
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，慰問(wèn)受災(zāi)客戶和孤寡老人、遺棄孤兒，把單位對(duì)員工、客戶、消費(fèi)者、社會(huì)的人文關(guān)懷轉(zhuǎn)變?yōu)槠鋵?duì)單位的感恩之心，拉近距離，消除隔閡，使員工自覺(jué)
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市場(chǎng)、努力消除市場(chǎng)空白點(diǎn)、提升蘇產(chǎn)煙在浙江市場(chǎng)的份額等問(wèn)題展開(kāi)討論，明確了工作目標(biāo)方向、細(xì)化工作職責(zé)。
物資采購(gòu)中心：扎實(shí)苦干推進(jìn)物資采購(gòu)工作上水平
傳達(dá)學(xué)習(xí)公司
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效益不理想，對(duì)種煙致富信心不足，一些煙農(nóng)還在觀望、徘徊。所以我們的干部員工要做好解釋工作，消除他們的顧慮。自然災(zāi)害肯定不會(huì)每年都有，加上煙草部門
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執(zhí)法人員的行政載決，無(wú)論是在感情和法律上都拉近了行政主體與行政相對(duì)人的距離，消除了行政相對(duì)人的對(duì)立情緒。因此，在實(shí)踐中我們必須教育引導(dǎo)煙草專賣執(zhí)法人員牢固樹(shù)立
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理解、多些支持，就會(huì)消除誤會(huì)，避免諸多不必要的麻煩。把企業(yè)牢牢凝聚在良好的文化、和諧的溝通氛圍中，不斷提升企業(yè)戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力、創(chuàng)造力、學(xué)習(xí)力，真正
