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接近5萬(wàn)箱，增長(zhǎng)率保持在40%以上，細(xì)支煙市場(chǎng)銷量規(guī)模的增長(zhǎng)空間尚仍然存在著較大的提升空間。從2010年的7萬(wàn)箱左右到2011年的10多萬(wàn)箱，再到2012年
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綱要》，以指導(dǎo)行業(yè)信息化工作。2010年，國(guó)家局在湖北現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上提出“體系目標(biāo)化、管理流程化、流程信息化、基礎(chǔ)規(guī)范化、改進(jìn)持續(xù)化”即“五化”體系建設(shè)目標(biāo)任務(wù)，正式
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適時(shí)調(diào)整了“廠務(wù)公開(kāi)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組和監(jiān)督小組成員，從組織上保障了廠務(wù)公開(kāi)工作順利實(shí)施。
尤其在2010年，淮陰卷煙廠被江蘇中煙工業(yè)有限責(zé)任公司列為全系統(tǒng)辦事公開(kāi)民主管理
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考量，河南中煙將目光聚焦于“黃金葉”這個(gè)代表品牌上，只有做精做強(qiáng)“黃金葉”，才是實(shí)現(xiàn)“532”和“461”的基礎(chǔ)。2010年，河南中煙正式提出
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基本形成。
2010年的全國(guó)煙草工作會(huì)議提出，全行業(yè)要以“卷煙上水平”作為基本方針和戰(zhàn)略任務(wù)，在品牌發(fā)展上力爭(zhēng)到2015年實(shí)現(xiàn)“532”和“461”戰(zhàn)略目標(biāo)。自2010
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多一點(diǎn)。
2010年，年銷量規(guī)模超過(guò)100萬(wàn)的品牌個(gè)數(shù)重返13個(gè)，其中，低結(jié)構(gòu)超百萬(wàn)箱品牌保持在5個(gè)不變，以“紅金龍”、“紅旗渠”、“黃果樹(shù)
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;更讓兩大品牌煥發(fā)出強(qiáng)勁的時(shí)代氣息，永葆著品牌的青春活力。
2010年，湖南中煙明確提出把開(kāi)發(fā)“白沙”和“芙蓉王”8毫克以下低危害、低焦油卷煙作為科研工作的首要任務(wù)。以技術(shù)
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、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，企業(yè)內(nèi)形成了思想上共鳴、心理上溝通、人際上信任、行動(dòng)上一致的新秩序，從而使“廠務(wù)公開(kāi)民主管理”成為淮陰卷煙廠的和諧之源。2010年初，江蘇中煙工業(yè)
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/包的“黃金葉（黃金眼）”自2010年正式上市以來(lái)，成長(zhǎng)勢(shì)頭良好，逐漸培育起一批忠實(shí)的消費(fèi)群體，現(xiàn)已經(jīng)成為“黃金葉”在二類煙市場(chǎng)
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，政府可能會(huì)逐步提高細(xì)切煙絲稅率。這也將會(huì)影響卷煙市場(chǎng)和細(xì)切煙絲市場(chǎng)的平衡，以及在未來(lái)幾年的發(fā)展。
西班牙
在2010年12月卷煙提稅后，西班牙的卷煙銷售下降
