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,在享受便利性的同時,一些零售客戶也增加了網(wǎng)上訂貨的隨意性。有的零售客戶不注重日常電腦維護(hù),隨意把電腦交給他人使用或玩耍,而遇到訂貨時電腦卻出現(xiàn)
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。借力電子商務(wù),提高現(xiàn)代經(jīng)營管理能力,依托軟、硬件水平的持續(xù)提升,促進(jìn)終端由傳統(tǒng)業(yè)態(tài)向現(xiàn)代業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)變,提高終端卷煙經(jīng)營的快捷性、便利性和時代性。根據(jù)
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推送(通過用戶分組和地域控制),實現(xiàn)精準(zhǔn)的消息推送,直指目標(biāo)用戶。一些社區(qū)超市、便利店等,尤其是具有回頭客的消費群體的零售客戶
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、城鎮(zhèn)和城郊、農(nóng)村、新工業(yè)區(qū)、公路、鐵路、及各類小型超市、便利店、百貨店、加油站及建筑工地都出現(xiàn)了從事卷煙產(chǎn)品零售的人員,只要有人有商店的地方,就會出現(xiàn)卷煙銷售,
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:有興趣的工作、挑戰(zhàn)性、責(zé)任感、成就感等;企業(yè)方面:社會地位、個人成長、個人價值的實現(xiàn)等;其他:友誼、關(guān)懷、舒適的工作環(huán)境、便利
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,比較繁華,同時交通也很便利,節(jié)前、節(jié)中的銷售都很可觀,平時也很不錯。但每年節(jié)后的銷售都會受到很大的影響,“節(jié)后癥”的現(xiàn)象非常嚴(yán)重
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;成為煙草公司的一、二組精品客戶,但從總體分析,目前的卷煙零售店更多的還是以食雜店或便利店為主。雖然店內(nèi)擺有煙草公司配供的卷煙柜臺,但由于店鋪面積狹小、店內(nèi)物品
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方式、服務(wù)時間和信息處理方式等特點,將其分為食雜店、便利店、超市、商場、煙酒商店、娛樂服務(wù)類及其他類七種??剖乙凑者@七類零售業(yè)態(tài)分類進(jìn)行巡查,或逐一巡查后按卷煙零售業(yè)
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下調(diào))、查零售戶基礎(chǔ)信息(是否為煙販?zhǔn)召徧峁?em class="term">便利)。二是專賣人員內(nèi)管制度的執(zhí)行考核,將異常線索的調(diào)查情況、反饋情況、案件查辦情況納入考核。三是內(nèi)管員及
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、吸味等滿意率達(dá)到了80%以上,這在眾多知名品牌中并不多見。鑒于此,我們將其終端零售業(yè)態(tài)定位于:煙酒店、商場、超市、便利店;對其主要消費群體定位