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體制根本特征，是實現(xiàn)供求平衡關(guān)鍵因素?！鞍葱枨筱暯佑媱潯笔窃谛枨蠡A(chǔ)上，制訂出切實可行供應(yīng)計劃，從而決定著卷煙工業(yè)生產(chǎn)，決定著卷煙品牌市場供給
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;2）加強(qiáng)肥水管理。指導(dǎo)煙農(nóng)做好看苗施肥、追施，重點加強(qiáng)用肥量的控制，做到追肥量定地力、定田塊、定煙株，確保煙株長勢平衡，提高煙葉整體
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落實上、以煙葉購銷合同為依據(jù)，確保煙葉產(chǎn)銷平衡。
二是提早安排部署好2014年煙葉生產(chǎn)工作，積極向地方政府匯報溝通協(xié)商，早安排、早部署，提早
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松了，逐步跟上信息化社會步伐。
（五）消費(fèi)跟蹤“走”起來
零售終端作為卷煙價值鏈的下游，是“引導(dǎo)消費(fèi)、培育品牌”的支點和平衡點。在日益競爭激烈卷煙
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，時時不停，弄得身心俱疲，因此除了用心經(jīng)營好店鋪外，對于家庭我也有了自己的計劃。事業(yè)和家庭，我也在找平衡。
一，用心
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標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)全過程的考核，進(jìn)一步提升煙葉品質(zhì)?？己说膬?nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該包含專業(yè)化育苗、土壤改良、翻耕起壟、測土平衡施肥、保膜中耕大培土、成熟采收、不適用鮮煙處理等全過程，以對各生
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調(diào)減最高限量，引導(dǎo)客戶合理安排卷煙購進(jìn)，最終實現(xiàn)市場的供需平衡；二是加強(qiáng)貨源投放管理，進(jìn)一步細(xì)分貨源分類標(biāo)準(zhǔn)，針對節(jié)后市場調(diào)研中
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和均勻一致性。縮短大田移栽期，把大田移栽期控制在3～5天以內(nèi)。
2、提高煙葉營養(yǎng)平衡性。增施有機(jī)肥，控制施氮量，提高硝態(tài)氮肥的比例，
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準(zhǔn)備、早安排、早謀劃。始終堅持“總量控制、稍緊平衡”、“一禁止三公開”的原則，致力于提高把握需求的能力和市場調(diào)控的水平，抓住發(fā)展機(jī)遇，挖掘市場潛力，
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逐一進(jìn)行分析對照，防止內(nèi)部搞平衡現(xiàn)象的發(fā)生。實現(xiàn)了督查過程有記錄、考核結(jié)果有依據(jù)、集體研究重實情、公開公示有監(jiān)督，做到了真考實考。
三是狠抓考評結(jié)果的運(yùn)用。一方面對市局
