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發(fā)展后勁活力。胡存忠強(qiáng)調(diào)，要以學(xué)習(xí)貫徹“十八大”會(huì)議精神為契機(jī)，堅(jiān)持高點(diǎn)定位、科學(xué)謀劃、普惠煙農(nóng)、改革創(chuàng)新，進(jìn)一步推進(jìn)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)，全面建成
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，最終達(dá)到理順機(jī)制、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、高效運(yùn)轉(zhuǎn)和充滿活力，加快企業(yè)實(shí)現(xiàn)“打造卓越煙區(qū)、創(chuàng)建一流企業(yè)”發(fā)展目標(biāo)的步伐。
王軼解讀了機(jī)關(guān)中層干部全員競(jìng)爭(zhēng)上崗實(shí)施方案、基本原則、崗位設(shè)置
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一個(gè)順應(yīng)潮流、真正解決自身問(wèn)題、深入貫徹“兩個(gè)至上”行業(yè)共同價(jià)值觀的追求航向。在此背景下，煙草行業(yè)基層部門(mén)必須牢牢把握這一本質(zhì)特點(diǎn)，充分發(fā)揮基層組織優(yōu)勢(shì)和活力，
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其創(chuàng)新價(jià)值，從而激發(fā)其創(chuàng)新潛力，保持其創(chuàng)新活力。
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討論、一次對(duì)照檢查、一條合理建議、一篇心得體會(huì)主題活動(dòng)。通過(guò)循序漸進(jìn)、扎實(shí)有效的活動(dòng)，不僅突出了戶縣局獨(dú)有的特色，而且也使“235”教育活動(dòng)在基層更具活力。
組織一次主題
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。1-10月份，成本費(fèi)用率同比下降3.41個(gè)百分點(diǎn) ，三項(xiàng)費(fèi)用率同比下降3.09個(gè)百分點(diǎn)。狠抓勞動(dòng)收入分配和干部人事制度改革，隊(duì)伍活力不斷增強(qiáng)。科學(xué)合理的收入分配
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;激發(fā)了廣大干部職工的內(nèi)在活力，促進(jìn)了安全生產(chǎn)等各項(xiàng)工作任務(wù)的完成。
搞好環(huán)境刷新，塑造整潔亮麗的企業(yè)新形象。在工作實(shí)踐中，通過(guò)內(nèi)容豐富、形式多樣的創(chuàng)建載體
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葉”卷煙品牌在外包裝方面所具有的優(yōu)勢(shì)與特點(diǎn)更加格外引人注目，也越來(lái)越為廣大卷煙消費(fèi)者所喜愛(ài)和接受。這些優(yōu)勢(shì)與發(fā)展?jié)摿σ策M(jìn)一步激發(fā)了該卷煙品牌的成長(zhǎng)性與發(fā)展活力，“黃金葉”卷煙品牌
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切實(shí)做好“十大”管理體系建設(shè)，用持續(xù)改進(jìn)的工作理念來(lái)激發(fā)體系建設(shè)活力，提升運(yùn)行水平，實(shí)現(xiàn)管理水平的全面提升。四是全體干部職工要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，
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派對(duì)”也讓越來(lái)越多的年輕成年煙民感受了萬(wàn)寶路這個(gè)國(guó)際品牌的激情與活力。
全新金萬(wàn)驚喜不斷，新一輪針對(duì)金萬(wàn)的市場(chǎng)活動(dòng)活動(dòng)又于9月份在5大城市火熱呈現(xiàn)，北京和成都的買贈(zèng)活動(dòng)與
