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;詳細(xì)了解他們的經(jīng)營情況,重點(diǎn)詢問各種規(guī)格卷煙的零售指導(dǎo)價格執(zhí)行情況,虛心聽取卷煙零售戶對靖安煙草現(xiàn)行營銷業(yè)務(wù)流程及專賣執(zhí)法方面的意見和建議。
圖為實(shí)地走訪現(xiàn)場
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相關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行溝通協(xié)商,為客戶辦理網(wǎng)銀提供了方便。
四是加強(qiáng)客戶培訓(xùn)。組織150余位客戶參加南康煙草與工行舉辦的培訓(xùn)會,并給每位客戶發(fā)放網(wǎng)上結(jié)算操作流程。
五是集中力量
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要求,合同要求等,分八個小組,采取資料查閱與現(xiàn)場詢問相結(jié)合的審核方法,以部門、各縣級局為調(diào)查對象,以業(yè)務(wù)工作流程為主線,
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的崗位管理優(yōu)化》管理創(chuàng)新成果榮獲二等獎;《以規(guī)范執(zhí)行激勵提升為主線的管理系統(tǒng)有機(jī)整合》管理創(chuàng)新成果榮獲三等獎;《構(gòu)建四級責(zé)任管理體系,科學(xué)優(yōu)化工作流程》管理創(chuàng)新
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和贏利水平;三是嚴(yán)禁營銷人員利用工作之便向轄區(qū)內(nèi)的商戶低價購買品牌卷煙,確??蛻衾?。此舉促進(jìn)了營銷人員工作流程的標(biāo)準(zhǔn)化與規(guī)范化,提高了營銷隊伍的服務(wù)效能
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編制了有針對性、可操作性的消火栓使用操作流程,在辦公樓每一層消防栓上都張貼消火栓操作示意圖和滅火器操作示意圖,現(xiàn)場告知員工消火栓使用方法。
二是在門衛(wèi)保安室更新了門衛(wèi)
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專賣管理業(yè)務(wù),實(shí)現(xiàn)了異常預(yù)警、挖掘分析、流程驅(qū)動和質(zhì)量管控四種功能。
該系統(tǒng)的建成,實(shí)現(xiàn)了專賣管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)、卷煙市場管理數(shù)據(jù)、煙葉生產(chǎn)管理數(shù)據(jù)的三方整合和深度挖掘
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用友軟件公司授課老師重點(diǎn)對月度預(yù)算、年度預(yù)算、預(yù)算調(diào)整及預(yù)算審核的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行了詳細(xì)的介紹,并通過用友軟件對預(yù)算模塊及報賬模塊的操作流程進(jìn)行了演示和講解。會上,各部門積極與
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煙草在線涼山消息 1月14-15日,四川涼山公司組織召開了信息化運(yùn)維系統(tǒng)優(yōu)化和應(yīng)用培訓(xùn)會。
會上,結(jié)合涼山信息化運(yùn)維實(shí)際情況,對系統(tǒng)的運(yùn)維流程、運(yùn)
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,公司召開專題會議研究制度建設(shè)聽取員工意見,在反復(fù)修改的基礎(chǔ)上正式行文下發(fā)。該14項(xiàng)規(guī)章制度覆蓋了公司技能鑒定工作的整個流程,明確規(guī)定鑒定工作中工作人員、考評人員、督導(dǎo)