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部署確保提高上部煙采收成熟度工作，通過(guò)嚴(yán)把精益生產(chǎn)技術(shù)落實(shí)、田間?？敬焯幹煤褪召?gòu)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)三個(gè)重點(diǎn)關(guān)口，以及頂部煙葉在7月15日以后4－6葉一次性采收原則
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，全面開(kāi)展“質(zhì)量信得過(guò)班組”創(chuàng)建活動(dòng)。
一是持續(xù)開(kāi)展質(zhì)量主題活動(dòng)，提升質(zhì)量管控技能。通過(guò)以六西格瑪、精益生產(chǎn)、質(zhì)量金點(diǎn)子、QC小組等質(zhì)量管理工具的應(yīng)用，加強(qiáng)班組
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，就如何發(fā)揮服務(wù)站職能、如何做實(shí)精益管理、如何分類指導(dǎo)客戶經(jīng)營(yíng)等方面進(jìn)行互動(dòng)交流，并及時(shí)糾正和提醒站點(diǎn)運(yùn)行過(guò)程中的錯(cuò)誤思想，促進(jìn)服務(wù)站各項(xiàng)工作更加協(xié)同化和標(biāo)準(zhǔn)化。
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煙草在線羅平消息 6月20日，云南省羅平分公司在羅雄街道外納村委會(huì)萬(wàn)畝精益化生產(chǎn)示范區(qū)開(kāi)展煙蚜繭蜂散放工作，應(yīng)用生物防治技術(shù)控制煙蚜。
“記住了，
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抓好面積核實(shí)，進(jìn)一步抓好痕跡化資料整理歸檔。二是加強(qiáng)煙葉大田生產(chǎn)管理，以品牌導(dǎo)向型特色優(yōu)質(zhì)煙葉開(kāi)發(fā)和GAP推廣為契機(jī)，全面抓好精益生產(chǎn)技術(shù)落實(shí)工作
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2013—2014年度優(yōu)秀QC成果暨在QC活動(dòng)管理工作中的組織、指導(dǎo)部門(mén)和QC管理先進(jìn)個(gè)人給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，激勵(lì)職工群眾充分利用QC小組活動(dòng)的程序和方法，在開(kāi)展專項(xiàng)精益管理中
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施肥、田間管理等方面啟動(dòng)全縣煙葉大田前期管理檢查督辦工作，促進(jìn)煙葉大田管理。在檢查中發(fā)現(xiàn)煙葉標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)不到位，精益生產(chǎn)管理水平低的煙田，責(zé)令相關(guān)人員限期整改
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了當(dāng)前工作中的困惑和存在的困難，分公司副經(jīng)理就當(dāng)前面臨的銷售形勢(shì)和存在的主要問(wèn)題進(jìn)行了深入分析。與會(huì)人員還就如何踐行精益化管理、提升服務(wù)水平和促進(jìn)卷煙銷售等問(wèn)題進(jìn)行了廣泛交流和詳細(xì)探討
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小組活動(dòng)。面向全市系統(tǒng)征集2014年度QC小組活動(dòng)課題，結(jié)合“精益十佳”創(chuàng)建工作，積極組織2014年QC課題研究審核。集中優(yōu)勢(shì)力量協(xié)助“迅捷”QC小組，為
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的工作內(nèi)容在體系文件中都有對(duì)應(yīng)的流程，確保每一項(xiàng)工作從開(kāi)始到結(jié)束都形成一個(gè)完整閉環(huán)，將精益營(yíng)銷理念融合到流程中，優(yōu)化資源配置，消除資源浪費(fèi)
