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、經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，豐富活動(dòng)內(nèi)容，調(diào)動(dòng)客戶(hù)入“家”的積極性，確保有多數(shù)零售戶(hù)參與“客戶(hù)之家”建設(shè)，真正將“客戶(hù)之家”建成管理服務(wù)、法律宣傳、信息采集
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客戶(hù)：誠(chéng)信規(guī)范經(jīng)營(yíng)、有一定經(jīng)營(yíng)能力和條件，具備品牌培育、宣傳促銷(xiāo)、信息采集、消費(fèi)跟蹤等主要功能的卷煙零售客戶(hù)。（包括“功能標(biāo)準(zhǔn)店”客戶(hù)）
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采集、消費(fèi)跟蹤作用的零售終端，不斷提升固原煙草卷煙營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)的戰(zhàn)略?xún)r(jià)值和競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。
企業(yè)文化方面
“沒(méi)有文化的企業(yè)是沒(méi)有靈魂的企業(yè)；沒(méi)有文化的員工隊(duì)伍，
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等二級(jí)指標(biāo)，以及客戶(hù)貢獻(xiàn)度、依存度、配合度、規(guī)范度等三級(jí)指標(biāo)，構(gòu)建起的信息采集體系（也就是我們現(xiàn)在使用的客戶(hù)月綜合評(píng)價(jià)體系），為
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關(guān)系，進(jìn)一步優(yōu)化資源配置，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，構(gòu)建全面、協(xié)調(diào)、健康、持續(xù)的共同發(fā)展機(jī)制，從許可證辦理、新戶(hù)入網(wǎng)、訂單采集、貨源供應(yīng)、日常拜訪(fǎng)、配送服務(wù)
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購(gòu)進(jìn)，同時(shí)整合品牌、壓縮規(guī)格，優(yōu)化貨源；完善貨源供應(yīng)和訂單采集，堅(jiān)持“總量基本滿(mǎn)足、品牌有所選擇”，盡量做到將合適的貨源供應(yīng)給適合
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市場(chǎng)31個(gè)、片區(qū)市場(chǎng)147個(gè)、最小市場(chǎng)4813個(gè)；在準(zhǔn)確采集數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，建立并上線(xiàn)運(yùn)行專(zhuān)控體系信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)與營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)等其他數(shù)據(jù)系統(tǒng)的對(duì)接。
市管員李延
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月底到貨，未有及時(shí)投放造成存銷(xiāo)比較大。
5月份我市掃碼點(diǎn)客戶(hù)共采集銷(xiāo)量12116.90條，庫(kù)存16244.70條，月末推測(cè)存銷(xiāo)比1.34，環(huán)
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，挖掘、提升和利用終端價(jià)值，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)，發(fā)揮客戶(hù)品牌宣傳、產(chǎn)品推介、信息采集方面的作用，提升知名品牌市場(chǎng)覆蓋率和零售上柜率；要把
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質(zhì)量管理工作的要求，合理確定質(zhì)量信息源，以及企業(yè)內(nèi)外各種質(zhì)量信息采集和處理的方法、傳遞和反饋的渠道和方式，并配備先進(jìn)的技術(shù)手段。
四、組織外協(xié)廠(chǎng)質(zhì)量保證活動(dòng)
