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和技術(shù)骨干，創(chuàng)新成果層出不窮。
“十二五”期間，貴州煙草累計(jì)獲得省部級(jí)科技成果27項(xiàng)，授權(quán)專利392項(xiàng)，參與制訂的《煙草及煙草制品箱內(nèi)片煙密度偏差
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啟動(dòng)暨培訓(xùn)會(huì)，60余名管理和技術(shù)骨干參加；11月11-15日，組織11名專職技術(shù)推廣人員參加全省技術(shù)培訓(xùn)；2016年3月底組織2名技術(shù)人員和1名
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生產(chǎn)技術(shù)骨干，又是班組生產(chǎn)管理的組織者和實(shí)施者。所以，選拔一個(gè)好的班組長(zhǎng)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者的重要工作，要根據(jù)企業(yè)發(fā)展、班組建設(shè)來(lái)挑對(duì)人，挑好
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、中心和基層單位精益管理業(yè)務(wù)骨干人員進(jìn)行學(xué)習(xí)交流，了解先進(jìn)單位在精益管理工作中的好思想、好做法、好經(jīng)驗(yàn)及亮點(diǎn)工程，開拓精益視野，并以其為標(biāo)桿，從
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，通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，拓荒QC小組建立了發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的科學(xué)思維模式，形成了既有專業(yè)知識(shí)又有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的QC小組骨干隊(duì)伍。同時(shí)在拓荒QC小組活動(dòng)的帶動(dòng)
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選拔培養(yǎng)上，從優(yōu)秀黨員、業(yè)務(wù)技術(shù)骨干和優(yōu)秀青年員工中選拔后備干部，建立后備管理人才庫(kù)。工會(huì)組織定期
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理辦法所稱的品牌規(guī)格是指國(guó)內(nèi)卷煙工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)的、僅在國(guó)內(nèi)銷售的卷煙牌號(hào)（規(guī)格）。與以往制定出臺(tái)的《百牌號(hào)》、《重點(diǎn)品牌骨干目錄》等以品牌為管理單位的做法，今年
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處置能力。
（三）切實(shí)加強(qiáng)機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)學(xué)法守法用法。
當(dāng)前健全隊(duì)伍、培訓(xùn)骨干已經(jīng)成為煙草企業(yè)法制建設(shè)一項(xiàng)非常前置的基礎(chǔ)工作，加快
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”），開始“中國(guó)智能物流骨干網(wǎng)（China Smart Logistic Network）”建設(shè)，志在用8-10年的時(shí)間打造日均支持300億網(wǎng)絡(luò)
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煙草在線專稿
引言：近日，廣西百色市煙草公司組織召開煙葉生產(chǎn)技術(shù)座談會(huì)，來(lái)自全市科研、生產(chǎn)、營(yíng)銷以及生產(chǎn)第一線技術(shù)骨干共80名聚集一堂，
