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體現(xiàn)出的則是“中華”品牌日益凸顯的“規(guī)模效應(yīng)”。
2010年初，上海煙草集團(tuán)有限責(zé)任公司提出了力爭用5年左右的時(shí)間，努力推進(jìn)“中華”品牌“百萬千億”目標(biāo)，即
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煙草在線專稿 自2010年國家局做出“卷煙上水平”戰(zhàn)略部署以來，在全行業(yè)凝聚并形成了強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)共識、市場推力和品牌勢能，“532”、“461”品牌目標(biāo)在短短3年時(shí)
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2010年的品牌標(biāo)識更換。李寧更換品牌標(biāo)識雖然迫不得已，但更換品牌標(biāo)識，使市面上銷售的李寧產(chǎn)品在一夜之間變成了“過時(shí)”的庫存，加劇了本已嚴(yán)峻的公司庫存。其次是產(chǎn)品
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改善，經(jīng)濟(jì)效益明顯提升。2012年兩煙經(jīng)營額達(dá)70億元以上，與2010年相比，年均增長在10億元以上，煙葉發(fā)展取得了15年來的最大突破
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的消耗也在加速。從2007年到2009年，上等煙的消耗比例每年遞增了4個(gè)百分點(diǎn)，2010年達(dá)到了55.4%，大大超出了41%的收購比例，上等煙已經(jīng)從
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上水平”的重要途徑。2010年湖北中煙通過體系建設(shè)信息化工作，對信息化融合體系建設(shè)提出了更高的要求，制定了明確的工作目標(biāo)和實(shí)施步驟，并在信息化融合方面取得了突出的成效
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瓷器，即道光帝專為在圓明園此殿堂內(nèi)訂燒的專用御器，只不過是書寫了堂名款而已。今天提到的這件慎德堂款料胎三彩煙壺，情況屬于類似。2010年美國紐約蘇富比秋拍，張
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;“南京”銷量規(guī)模高達(dá)120萬箱以上，相比較2010年的80多箱，大幅增加了接近40萬箱，大幅增長了接近45%。“南京”是2011年新增加的超百萬箱代表品牌
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。2010年，又另建一座密集烤房，種植面積增加到30畝。憑著他吃苦耐勞、精明能干和掌握的技術(shù)，種煙15年來，除2009年因后期受冰雹危害欠收外
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。2009年，他交售煙葉37000多斤，產(chǎn)值達(dá)25萬多元，除去成本和各項(xiàng)開支純賺10多萬元。第一年種煙的成功，讓他嘗到了甜頭。2010年，
